辽宁省桓仁县改变领导班子中内行干部少的状况 提拔一批农技人员任公社领导职务 [复制链接]

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辽宁省桓仁县改变领导班子中内行干部少的状况
提拔一批农技人员任公社领导职务
本报讯 去年以来，中共辽宁桓仁县委先后把五十一名长期在农村从事农业技术工作的大中专毕业生和农业科学工作者，提拔到公社领导班子中来，使所属十七个公社领导班子中的专业干部占干部总数的百分之五十六以上，既调动了农业科技人员的积极性，又加强了对农业的科学领导，避免了工作上的瞎指挥，有力地促进了生产的发展。
桓仁县地处辽东山区，多种经营门路宽广，农业生产的区域性和专业性都很强，非常需要有一些对当地生产具有丰富经验的领导班子。但是，过去由于“四人帮”的干扰破坏，公社领导班子普遍存在着“三多三少”现象，即外行干部多，内行干部少；搞行政工作的多，懂技术管理的少；一般化领导多，具体的专业化领导少。在新形势下，县委深感农业要上去，必须提拔那些对当地生产熟悉并有农业技术知识的人担任领导干部，建设一些精通农业技术的领导班子，用科学领导生产。从去春起，县委对近百名科技人员和专业干部进行了认真的考核。对其中表现一贯较好、业务技术较强、又有一定群众威信的人员，大胆提拔，担任领导职务。
这批专业干部走上公社领导岗位以后，县委十分注意让他们挑重担，掌实权，发挥他们的技术专长，用科学指导农业生产。雅河公社副主任李培德，是个专学水稻种植的解放前大学毕业生。解放后，他在公社当了二十多年农业助理和技术员，苦心钻研水稻在低温山区的增产措施，取得了显著成果。但是，就因为他的家庭出身问题，长期得不到提拔重用。去年初县委提拔他担任了公社副主任，他很快在全公社推广了他的水稻增产经验，使全公社在受灾的情况下，农业生产仍然夺得了较好的收成。
铧尖子公社副主任童玉环，多年以前，就和群众一起摸索出来一套春蚕秋放的成功经验，但是并没有在本地开花结果。这次他担任公社副主任以后，在公社党委的支持和同志们的帮助下，利用广播会、电话会等形式，宣传春蚕秋放的好处，还到养蚕队指导养蚕放蚕，使这个公社今年蚕业获得大丰收，成了全省养蚕的先进单位。
桓仁县委采取轮换制的办法，让新干部到党校学习，提高他们的思想理论水平。同时要求老干部做好传帮带工作，县委把同新干部谈心当成一项任务规定下来，县委主要领导下乡时，经常找新干部谈心，听取他们的汇报，帮助他们解决实际问题，热情鼓励他们大胆工作。