把收入的“底”早告诉社员 [复制链接]

第2版()
专栏：农村来信

把收入的“底”早告诉社员
下面这个建议很好。春耕已开始。在落实全年生产计划的时候，如果能把劳动报酬也一块落实下去，把大家共同的劳动成果与每个人的个人利益结合起来，使社员们心里有了底，知道多劳能够多得，奋斗目标明确，干劲就会更足。新城公社湖水二大队第二生产队的这个经验，可供各地参考。 编者
目前各生产队正在讨论、落实一九八○年种植、养殖计划。根据去年的经验，我认为在落实这些计划的时候，最好也把劳动报酬一并落实下去。
我县新城公社湖水二大队第二生产队，前年种了四十五亩烤烟，由于未实行定额管理和超产奖励，育苗、移栽、烘烤都是“卯子工”、“大帮轰”，结果收入只有三千二百多元。去年落实三中全会精神，实行了定额管理和超产奖励，在春季落实烤烟面积的时候，生产队就明确宣布：以四十五亩烤烟收入一万元为定额，超过定额，则把超额部分的百分之十五奖给烤烟有关人员；达不到定额，则按欠额部分的百分之一罚有关烤烟人员。结果烤烟人员的积极性充分调动起来了。他们不怕劳累，想方设法加强科学管理。烘烤时，有的几天几夜守在烟房。最后一算，同是这四十五亩烤烟，却收入一万三千一百多元，为一九七八年的四倍多。可见，在落实全年计划时，把劳动报酬落实下去的作用是很大的。
黑龙江省林口县 赵庆久