在调整整顿中扭亏增盈 [复制链接]

第2版()
专栏：

在调整整顿中扭亏增盈
新华社记者述评
最近召开的全国工交会议要求全国一万个亏损户，要在今年内尽快扭亏增盈，消灭经营性亏损。做好这件工作，难度不小，但潜力很大。各地要在调整经济、整顿企业上下更大决心，花更大力气。
现在，全国工业企业中还有一万个亏损户，其中有许多企业是由于经营管理不善而发生亏损的。国务院副总理康世恩最近在全国工业交通增产节约增收节支会议上要求这些亏损户在今年内尽快扭亏增盈，消灭经营性亏损。这是一个关系到国家财政收入的重大任务，对整个国民经济有很大影响。这个任务能不能完成？出席全国清产核资、扭亏增盈、经济核算会议的代表们，经过热烈讨论，他们的看法是：难度不小，潜力很大，只要从调整经济、整顿企业上狠下功夫，是可以做到的。
所谓难度不小，是说经过前两三年的努力，工业企业中的亏损，比较好扭的大部分扭过来了；比较好挖的“浮财”也大部分挖出来了，剩下来的都是一些比较难啃的骨头。再加上当前有一些减收增支的因素，要进一步扭亏增盈就得下更大的决心，花更大的力气。
所谓潜力很大，是说这种经营性亏损都是由于经营管理不善而造成的。同样的生产条件，亏损企业的经济效果与先进企业的相比，差距很大。有差距就有潜力。而且，在这些亏损企业里，还有许多积极因素没有充分发挥出来。如果把这些积极因素都调动起来，企业面貌就会发生很大变化，扭亏增盈是不难做到的。去年扭亏增盈工作搞得好的一些地方、部门和单位在这方面有哪些行之有效的经验呢？
一是狠抓经济调整，在调整中做好扭亏增盈工作。许多地方的实践证明，经过调查研究，对那些原料没有来源、产品质次价高或消耗大、长期亏损的企业，实行关停并转，把有限的燃料、动力和原材料择优供给那些高产、优质、低消耗、产品适销对路的企业，使它们能够开足吃饱，这样就不仅可以大大减少亏损，而且可以增产增收。河南、河北两省去年采取坚决措施，关停和转产了一批小铁厂，两省的生铁产量并没有减少，而亏损却比一九七八年减少三分之一以上。辽宁省去年关停了五个没有生命力的小炼铁厂，保了九个厂。结果，全省生铁产量还增长了百分之四十一，平均每吨生铁亏损金额比上年减少了百分之五十。由此可见，通过调整企业，扶持先进，淘汰落后，就可以收到扭亏增盈的效果。
二是狠抓企业整顿，从反浪费、节约燃料原材料入手，加强企业管理，大搞综合利用，就能变亏损为盈余。河北省赤城县有个设计能力为三千吨的小化肥厂，地处高寒山区，原料煤全靠长途运输，条件差，管理水平低，亏损严重。去年上半年，在全省一百三十七个小化肥厂中，名列一百零六位。下半年，这个厂狠抓企业整顿，提出了“争生存、争发展、争上游”的口号，在改进工艺管理和技术操作以及降低消耗等方面，作了较大的努力。结果，半年之内，转亏为盈，一举跃居全省第三名。
三是广开生产门路，扩大服务项目，努力增产增收。在这方面，上海第一机电工业局作出了很好的榜样。去年，这个局所属的三百八十六个企业中，有一百二十一个企业生产任务不足，企业收入减少，后来，他们实行计划调节和市场调节相结合，千方百计开辟增产途径，努力降低消耗，降低成本。结果，完成计划外任务十亿元，产值和利润都创造了历史最高纪录，全局没有一个亏损企业，还上缴利润十六亿八千五百万元。
四是严格对亏损的管理，国家不能敞开口补贴，要赏罚分明。