• 79阅读
  • 0回复

杭州化工系统联系实际破除思想障碍 选拔大批专业人才充实领导班子 [复制链接]

上一主题 下一主题
离线admin
 

只看楼主 倒序阅读 0 发表于: 1980-05-09
第3版()
专栏:

杭州化工系统联系实际破除思想障碍
选拔大批专业人才充实领导班子
据新华社杭州电 新华社记者童宝根报道:杭州市化工局系统破除思想障碍,大力选拔年富力强、懂技术懂业务的专业人才充实各级领导班子。从一九七八年下半年到现在,这个系统已有一百六十九名专业人才担任了厂级或车间、科室的主要领导职务。副厂长以上干部中,具有专业知识和业务专长的干部已达到百分之七十以上。
粉碎“四人帮”以后,杭州市化工局系统曾经大力整顿各级领导班子,但在领导成员中,真正懂技术、懂业务的干部仍旧不多,不能适应四化建设的需要。杭州市化工局党组联系实际,在选拔干部中,破除了三个方面的思想障碍:
第一,破专业人才“政治质量差”的错误观点,正确对待他们的家庭出身和社会关系问题。化工局党组认为,有些专业人才,虽然家庭出身不好,社会关系比较复杂,但是,评价他们的“政治质量”,首先应当看本人的政治态度和在四化建设中的作用。只要他们拥护党的领导,热爱社会主义制度,有志于四化建设,就应当提拔任用,充分发挥他们的积极作用。
第二,破专业人才“领导水平低”、“组织能力差”,不能胜任领导工作的观点。杭州第二中药厂选拔技术员当车间主任的实践使化工局党组受到很大启发。这个厂有五个车间,原来技术管理比较薄弱。一九七八年下半年,厂领导从技术科抽调五名青年技术员分别担任车间副主任。由于这些同志熟悉技术,能及时发现问题,切实加以解决,对提高产品质量起了很大作用。这些同志在实际工作中也经受了锻炼,领导水平和组织能力都迅速有所提高。为了提高这些同志的领导水平,杭州市化工局党组在选拔他们担任领导工作时,还有意识地让他们走“台阶”,先在车间、科室任职,取得经验后,再提拔到厂级或更高的领导岗位上来。同时,指定老干部对他们进行传帮带。这样,使他们能够较快地担负起领导工作的重担。
第三,破专业人才“只专不红”的观点,正确认识“红”与“专”的关系。原来,有些同志认为,在技术、业务上有所专长的干部一般都不大注重政治学习,埋头业务,不问政治。化工局党组则认为,对这些同志的“红”与“专”,应当具体情况具体分析,决不能把刻苦钻研技术、业务的同志一概视为“只专不红”。杭州橡胶厂原副厂长张萌夫,原来只有高中文化程度,二十年来坚持刻苦钻研,精通橡胶制品工业的理论和生产技术,曾经被一些人看成是走“白专”道路、“只专不红”的典型。化工局党组认为,张萌夫的“专”正是革命事业心强的表现,是难能可贵的,搞四化建设,这样的干部应当越多越好。经上级批准后,张萌夫担任了杭州橡胶厂党委书记兼厂长。去年,这个厂通过技术改造,生产效率大大提高,全年上交利润比一九七八年增长一点四倍。
快速回复
限200 字节
 
上一个 下一个