下基层找办法 [复制链接]

第8版()
专栏：

下基层找办法
文禾
假日，去拜访一位领导同志，正遇上他风尘仆仆从基层回来。据我所知，为加强调整研究，他去年先后七次下基层，到过大、中、小型企业二十九个，花了一百二十多天。在深入调查研究之后，为全行业找到了依靠现有企业自筹资金、大搞挖潜革新的办法，就地解决了一批急待解决的问题，很快出现喜人的经济效果。这位同志结合亲身体会说：“蹲在办公大楼里，常常是愁眉苦脸，想不出办法，到下面一看，千方百计，办法多得很。”所以，当别人称他下基层“检查指导工作”时，他总是回答说，“是寻出路，找办法。”
到下面去找办法，这是一句老实话，讲出了一切真知无不来源于实践这个道理。一个部门的领导干部，能够这样认识和理解下基层的重要，并身体力行，是值得赞赏的。
人所共知，工作效率高低，往往与方式方法有关；采用何种方式从事工作，又受思想方法支配。现实生活中，常见有些负责同志只习惯于开会，在文件上划圈圈、批条子、打电话处理问题。所以，他们的办公桌上公文成堆，越堆越高；会议室里烟雾腾腾，灯火通明；基层找上门来请示解决问题的人，川流不息，招待所里住得满满的。当然，在会议里办公，签发一些文件，这也是一种工作方法。但是，它被实践一再证明是一种效率低，甚至助长官僚主义的工作方式。今天，要争时间抢速度地搞四化，只靠这种方式是不行了。
下去找办法，下去解决问题，是符合唯物论反映论的。依靠这种方式去工作，就可能使“文件处理不完领导者着急，问题得不到及时解决下面着急”的局面改观。如果再把文件往来、圈圈见面，改为集体办公，公文旅行时间就可大大缩短，工作效率就可大大提高。
在奔向四化的新长征中，要提倡工作愈忙，事情愈多，就愈要到下面去。那种认为只有等工作稍微轻松一点再下去搞调查研究，是一种颠倒的想法，也违反了加强调查研究的宗旨。