在洛河大铁桥上 [复制链接]

第2版()
专栏：

　　在洛河大铁桥上
本报记者 陈迹
一、“水神”破了产
四月七日，洛河大铁桥正式通车。
铁道兵团一支队的英勇战士们，用四十九天的时间，永久修复了洛河铁桥。
两个月来，人民的火车始终很平稳地驶过洛河桥，附近群众都异常惊奇：“为什么这些兵能修好洛河桥？”根据他们以往的经验，洛河是不能修筑铁桥的。他们传说，洛河有“水神”，每逢雨季，河水汹涌澎湃，冲毁桥梁，淘空桥基，这是“水神”显威作怪。一九四○年，日寇在这里修了几次铁桥，都因水性古怪，没有修成。日寇投降，国民党修这座桥梁时，贪污浪费，还愚昧地唱大戏，请水神。结果，铁桥还是被水冲走了。因此，十年来，在当地群众的心目中，都以为：“水神作怪，洛河桥永远修不成。”然而他们再也想不到人民的铁道兵团能创造奇迹，修好了洛河桥。
二、血止住不了工作
创造奇迹的铁道兵团一支队的战士们，两年前曾经和关外零下二十度的严寒搏斗，抢修铁路，支援百万大军进关。去年他们又在中原的火烈三伏天里，接通陇海铁路，使西北五省和全国联系起来。今年当他们担任修通洛河桥的任务时，洛河之滨已进入严寒的冬天。某连战士们在寒冷的雪天，召开座谈会，研讨工程的进行。劳动热情在战士们的心里燃烧，他们争相要求提早完成任务。战士们指着洛河说道：“我们要战胜洪水！”这个声音响彻了整个工场，战士们开始了英勇的战斗。挑石子的王孝，挑了一筐又一筐，把鞋子跑坏了；索性脱下鞋子，光脚迈开大步前进。打夜班的史清汉，爬在冰凉的钢梁上，挥动铁锤，打铁钉。他的汗流在铁板上，又被风吹干了。另一个打夜班的战国财，赶着打桩，天气已漆黑，桩箍没有了，螺丝用尽了，这些材料一时都运不来。他便发动大家燃亮了柴火，四处寻找材料，找着了一些桩箍，却没找到螺丝。当他们发现旧方木上还有一些螺丝时，他们兴奋地呼叫起来，连忙把旧方木的螺丝起下来，勉强够一夜的打桩所用。天亮了，桩木差不多快打完了，他们说：“幸而找到了材料；不然，昨天夜里白过了，那才难受哪！”战士们在劳动中，把自己锻炼得更加坚强。他们日以继夜地艰苦劳作，从来不怕任何的障碍。中原的雨水，常常浸透他们的棉衣，他们毫不在乎，反而高声歌唱：“棉衣湿，身上湿。外边水，里边汗；咱们的热血永远沸腾。”有时，工作一不小心，他们的手、腿和脑袋就会被铁器打伤。年轻的战士李凤和在桥梁下工作时，桥上的梢子（铁器）打中他的脑袋，血流到他的脸上，他用手帕抹了一抹，气愤地说：“我干得正起劲，血能止住我的工作吗？”范金小打木桩时，一锛子砍到自己的腿上，他把腿晃了两下，又拿起锛子，不停地干着。人家替他耽心，要扶他去医院，他不高兴：“这怕啥？大炮子弹都不怕，还怕锛子吗？”战士们就是这样地忘我劳动，这样地创造了奇迹。
三、天下没有学不会的事情
在修建洛河桥的初期，有些战士没有见过大的钢梁，分不清螺丝和梢子，不知道怎样上梁。某连战士开始对梁时，不晓得从何下手，眼巴巴地看着技术工人忙碌不休，自己不能做工友们的帮手。比如说，替工友们传递螺丝，螺丝就有八种，不知道传那一种是好。有时，他们帮助打梢子，打错了头，又得反工，结果对梁的效率很低，一天只对了十四吨。但是战士们从来不泄气。他们认真地向工友学习，掀起学习技术的热潮。在现场工作中，他们向技术人员问这问那；在休息的时间，他们请教工友：“螺丝怎么上呀？梢子怎么打哪？”在下班的时候，他们互相研究，决不使一人不懂技术。战士高祥起为学会对梁工作，每天四、五点钟起床，急忙到工地，捉摸着各种工具、零件，试验着怎样打桩、上螺丝，经过十来天的苦心钻研，他便懂得什么地方，该用什么螺丝；什么方位，该怎样打梢子了。有一次，别人打一个梢子，花了半天功夫，没打进去；他把这个梢子顶起来，擦了一点油，不费力气地，花了半个钟头，就把梢子打进去了。大家赞扬他：“老高快成高明技师啰！”在他的影响下，人人都学着动脑筋，想办法，提高工作效率。大家的智慧汇合在一起，成了一道洪流，使对梁工作效率迅速提高；从每天对梁十四吨增达四十多吨，有的甚至对到七十多吨。这个进步，大大地促进了洛河桥的提前完成。
四、省工省料
“快、好、省”是战士们始终不懈地奋斗的目标。他们根本扭转了过去“只管任务，不算账”的作风，把“省工省料”提高到最重要的地位。他们发动搜集材料的运动，铁工班的战士们，利用休息时间，捡了一百多斤煤渣，打了三十多件工具。他们把工友们扔掉的废铆钉，捡在一起，重新修好使用。赵凤和带动大家寻找扒锯子，在他们搭枕木的时候，就没领扒锯子这一项材料，在桥梁上工作，往往会把器具失落水中。战士们为了抢救一根道木、一把铁锤，常常不顾洛河的严寒，跳进水里。刘永贵饿着肚子，在冰冷的水里，打捞失落的起道机；当他捞起起道机时，全身的皮肤被冷水浸得发紫。搜集散失器材的运动，从开工到完工，是没有停止的。
过去，为了任务，是不惜多少人力的。然而，今天他们也仔细计算人力的配备了。不让每个工程，多用一个人，那就需要精确的分工。他们实行了包工负责制，按照打桩、立排架、对梁、铺桥面等工作性质，组成小组，分头进行工作，使得每个人有明确的责任，充分发挥了各人的能力，提高了工作责任感。某连接桩时，由两点钟接一棵桩缩减为五分钟接一棵，但是人数还是一样。由于劳动力组织得当，他们总共节省了一万四千多工。
洛河桥的修建真正做到了“好、快、省”。这是铁道兵团一支队战士们的辉煌胜利，这个胜利将把新中国桥梁工程向前推进一步。