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广开生产门路的辩证法 [复制链接]

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只看楼主 倒序阅读 0 发表于: 1980-05-27
第3版()
专栏:采访札记

广开生产门路的辩证法
记者最近在河南省的一些机械厂采访,感到在广开生产门路中讲不讲究辩证法,同能不能取得好的经济效果关系很大。有的厂适应不断变化的市场需要,能够根据用户要求及时生产出适销对路的产品;而有的厂
“以不变应万变”,只是拿着老产品去推销,盲目奔走,产、销往往对不上号。去年冬天,洛阳市风动工具厂派出二十多个调查组,分别到十个省、市的煤矿和采石场访问,然后根据用户需要组织生产,结果产品供不应求,资金周转快,工厂越办越兴旺。今年第一季度和去年同期相比,总产值增长百分之二十九点五,利润增长一点九倍。
有的企业外出找门路,光想承揽整机和大产品的生产任务,看不上配件和小产品,结果,或者是整机、大产品的任务找不到,配件、小产品生产任务也丢了;或者是找到了大任务,但本厂的生产条件不适应,需要添置大量设备,改变生产工艺,因而产品成本高,质量差,在市场上没有竞争能力,造成新的亏损。另外一些企业扎扎实实地广开生产门路,只要是力所能及,不论是大的、小的,也不论是整机或是零配件,有单位需要就积极生产,效果就很好。焦作市矿山机器厂的情况就是这样。这个厂除了接受与本厂工艺相近的整机生产任务外,还大量承接零配件生产任务,并且主动送货上门,帮助用户安装、维修、调试设备。与此同时,还打破常规,承担了轻工、建筑、冶金、小水泥等行业一些老企业的设备改造任务。这样一来,用户满意,产品畅销,工厂盈利。
很多企业在广开生产门路的时候,既看到眼前,又看到长远,要考虑到下一步的发展,效果就好;反之,效果就不好。郾城机械厂的主要产品是磨粉机上的磨辊,去年订货只有八千支,而厂里库存就有一万支。厂里有人提出,不如趁早转产。但是,厂领导认为,从长远看,农村磨粉机需要量大,磨辊是磨粉机上的易损件,需要量肯定不会小,不能随便转产。于是派人到各地农村作了大量调查,发现不是农民不需要磨辊,而是规格不对路。全国各地磨粉机的规格、型号有上百种,磨辊的型号当然也多,往往用户需要的工厂不生产,用户不需要的,生产又过剩。厂里根据这个情况,立即调整了磨辊的品种,生产型号由两种扩大到二十七种,同时实行了包退、包换、包修的“三包”制度,取得了用户的信任,原来大量积压的磨辊,变成了畅销的热门货。去年以来,这个厂共签订了四千二百多份合同,订货达一百四十多万元。厂里还准备再上几个新的品种,并且制定了长远的生产规划。
在如何找生产门路问题上,也大有讲究。不少企业一说自找门路,就派人四出到外地外省去找,只找远的,忽视近的,效果并不一定好。特别是一些地方小厂,产品品种单调,跑了全国二十多个省,空手而归,浪费了人力财力。而一些企业尽量先找近处的任务,面向当地,效果就比较好。地处伏牛山区的洛阳地区各机械工厂,首先面向当地农村,根据山区发展多种经营的需要,先后试制生产了木耳打孔机、砸核桃机、小型采煤机等三十多种新产品,这些产品结构简单,使用方便,价廉物美,受到当地群众的欢迎。全地区原来任务不足的机械厂,由于产品适销对路,生产得到了发展。新华社记者 程敏
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