上海许多工交企业研究新情况新问题 总结改进发放奖金工作的经验 [复制链接]

第3版()
专栏：

上海许多工交企业研究新情况新问题
总结改进发放奖金工作的经验
据新华社上海电 上海市许多工交企业研究了奖金发放工作中出现的新情况、新问题，总结出三条改进的经验。
这三条经验是：发放奖金同加强企业管理的基础工作相结合，同组织社会主义劳动竞赛相结合，同政治思想工作相结合。
上海工交企业从一九七八年四月开始陆续恢复奖金制度。两年来的实践证明，恢复奖金制度起了奖励先进、促进生产的积极作用。但是也出现一些问题。上海市的一些工业主管部门调查了许多企业的奖金发放办法，认为在发放奖金中实行“三个结合”比较好。
同加强企业管理的基础工作相结合。一些企业着重抓了修订劳动定额，改革考核办法。上海港所属各装卸区经过职工代表大会讨论，制订了不同货物品种的装卸定额，装卸区按月把港务局下达的指标落实到部门、班组，并且以班组为基础逐级进行考核。在这个基础上，全港普遍推广计分计奖的办法，使奖金发放更加合理。轻工、纺织、手工、机电、冶金、仪表等行业，凡是有定额的工种，也普遍推广了计分计奖的办法，克服了分发奖金中的平均主义现象。
同组织社会主义劳动竞赛相结合。以上海第十七棉纺织厂为例，这个厂的三纺工场细纱车间以“提疵”、“用料”、“安全”等为内容，开展小组十面红旗和个人八面红旗竞赛。红旗竞赛优胜者除了在光荣台上予以表扬外，还根据得红旗的多少确定奖金等级。上海胶鞋六厂在班组之间开展“争百分，夺冠军”活动，把产量、质量、安全、节约等指标化为百分数，完成好的加分加奖，完成差的减分少奖。成绩优胜的班组可以得荣誉奖，所在的班组成员也多得奖。这种精神鼓励和物质鼓励相结合，也是调动职工积极性的好办法。
同政治思想工作相结合。上海手表三厂是个扩大企业自主权的试点单位，去年的奖金水平较高。今年按国家有关规定，个人所得奖金的金额将比去年有所下降。这个厂因为政治思想工作深入细致，职工们并没有因为奖金有所减少而影响干劲。今年一至四月，这个厂的小女表产量超过计划一成以上，比去年同期增长了百分之八十，还生产了五种新花色小女表。