适应生产发展需要 促进各业兴旺发达 榆树县爱民大队实行专业化生产 [复制链接]

第2版()
专栏：

适应生产发展需要 促进各业兴旺发达
榆树县爱民大队实行专业化生产
本报讯 吉林省榆树县育民公社爱民大队从去年春实行专业化生产，取得了良好效果。
爱民大队有九个生产队，专业队、组分别由大队和生产队组织。大队组织的专业队有农机、农科、队办企业、农业基本建设、林业、养猪、基建工程等。生产队组织的专业组有养猪、积肥、队办企业、种零星地、种瓜种菜等，还有四十五个养猪专业户，十五个护林专业人。上述专业队、组、户、人，占劳力总数的百分之六十八，其余担负农田作业。
爱民大队一九七八年机播面积就达到百分之九十以上，这就出现了社员没活干的现象。大队党支部认识到，机械化把人们从笨重的体力劳动中解放出来，本来是好事，但是如果人马空闲没活干，不仅增大成本费用，减少社员收入，还影响生产发展，那样就会变成坏事。必须把机械化后节省下来的劳动力组织起来，实行专业化管理，这样才能做到人尽其才、地尽其力、物尽其用。否则就适应不了生产发展的需要。爱民大队实行专业化生产采取了以下措施。
一、实行专业领导。大队、生产队领导班子按照一种、二养、三加工，分成三条战线进行管理。把干部本人的报酬同他们所抓的工作成果联系起来，这样就有利于领导成员钻研业务知识和科学技术，调动他们办好各项事业的积极性。二、选用有技术专长的人担任专业队、组的领导或技术员，让他们起骨干作用。三、各专业队、组组成以后，都经过民主讨论建立健全了一些必要的规章制度。四、实行计划生产、自负盈亏。年初制订生产、收入、支出、分配等计划，使在队、组劳动的社员心中有数，大队规定提取积累比例，盈亏由专业队、组自负。去年，各专业队无一亏损。五、各专业队、组，都按本单位生产条件和个人分工建立了生产责任制，确定报酬，超产奖励，减产受罚。克服了平均主义，调动了社员劳动积极性。
爱民大队成立专业队、组，促进了各业全面发展。现在，大队、生产队干部正根据一年的实践体会，进一步完善进行专业化生产的组织和领导工作。