• 150阅读
  • 0回复

冲破“划地为牢” 开辟多种渠道 鞍山铁东鱼菜市场扩大货源 [复制链接]

上一主题 下一主题
离线admin
 

只看楼主 正序阅读 0 发表于: 1980-06-15
第2版()
专栏:

冲破“划地为牢” 开辟多种渠道
鞍山铁东鱼菜市场扩大货源
本报讯 据《辽宁日报》报道:鞍山市铁东鱼菜市场,从去年九月搞扩大企业自主权试点后,从根本上冲破划地为牢的羁绊,开辟多种渠道进货。过去,他们经营的猪肉,都是从市食品公司进货。为了减少环节,直接进货,在市食品公司的支持下,他们在海城县温香生猪收购站设点,对该地区三十四个生产大队的集体和个人交售的生猪实行就地收购,就地屠宰,以销定宰。这样,做到了鲜肉、血肠、血豆腐直接上柜台,同时,降低了费用,使生猪经营转亏为盈。在蔬菜经营上,他们与城郊区社队挂钩,建立副食货源基地,共同搞好蔬菜生产和供应工作。本着买得进卖得出、薄利多销的原则,开展议购议销业务。他们根据市场需要,还收购了一些活鸡、活鸭、活鹅和活鱼,到湖南、安徽、上海、山东、吉林、黑龙江等省市抓小品种和紧俏短线商品。由于货源大开,买卖甚是兴隆。
扩大自主权,把国家、企业和职工三者利益结合起来,调动了班组改善经营管理的积极性。各营业组实行了“定额包干,单独核算,完成定额得奖,超定额加奖”的办法,调动了大家的经营积极性。各营业组从方便群众出发,采取灵活多样的售货方法。如实行一品多摆,一品多卖;增设蔬菜加工柜台,出售桌、组、筐菜;延长营业时间,变一班制为两班,并在市内增设售货亭和流动售货点等办法,方便群众,扩大销售。
企业由于有了利润留成,有了自我发展的物质条件,他们把折旧基金和企业发展基金捆在一起,扩大再生产。
快速回复
限200 字节
 
上一个 下一个