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发挥优势 农场兴旺——八五一一农场发展多种经营转亏为盈 [复制链接]

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只看楼主 倒序阅读 0 发表于: 1980-07-09
第2版()
专栏:黑龙江通讯

发挥优势 农场兴旺
——八五一一农场发展多种经营转亏为盈
黑龙江省八五一一农场,近几年按经济规律办事,发挥本地自然资源丰富的优势,狠抓多种经营,生产发展很快。这个农场以发展农林业和饲养奶牛为主业,同时有食品、采煤、发电、陶瓷管、农机修造、砖瓦、制材、养蜂、养鹿、中草药种植等多种工副业生产。农林牧工副的发展,对活跃市场和积累农场资金起了重要作用,去年全场纯盈利131万元,平均每个职工创造产值2,900多元。全场出现了一派五业兴旺欣欣向荣的景象。
扬长避短确定经营项目
八五一一农场在1950年建场时,这里大部分土地是山坡白浆土,土质差、单产低,可当时他们只知道种地打粮,搞独门农业,长期戴着亏损的帽子,场内依山傍水的良好资源得不到合理的利用。农场党委从实践中认识到,要搞好农业生产,不按自己的自然条件,发挥搞多种经营的优势,农场就没有发展前途。
怎么抓多种经营呢?在这个问题上他们有过教训。这个场的农业三队地少人多,为了找生产门路盲目搞了糖厂,因原料没来源,设备短缺没搞成。后来又办了造纸厂,同样因无原料来源不得不下马,前后赔进10万元。实践教训了他们,确定经营项目,不能搞无米之炊。近些年来,这个场重点发展了以农林牧副产品及本场矿产资源为原料的工副业生产。养奶牛1,000多头,建起了奶粉厂;牧业发展为农业提供了肥料,改良了白浆土,提高了粮食产量;利用农业生产的大麦、玉米办起了啤酒厂;把粮油加工厂剩余的糠麸利用起来搞了白酒生产;蕴藏在地下的煤炭挖出来建立了火力发电厂,为加工工业提供了动力;又利用大量的农田山林养蜂800箱、养鹿500只,并且把农场所属的宜林荒地进行逐年绿化,坚持每年植树造林一万亩,目前人工林已达10万亩,占全场总面积近20%,调节了小气候,增强了抗御干旱的能力,每年还可采伐1,000立方米的木材。这样办工副业有米下锅,吃得饱喝得足,使农场经济越搞越活。
搞好管理实现经营盈利
农场的多种经营生产能不能开展起来,关键在于所办项目能否经营有利。八五一一农场非常重视加强管理工作。
他们首先开展革新挖潜。乳品啤酒厂建厂时设备不配套,就自己动手制造了糖化锅、啤酒自动消毒杀菌器、麦乳精干燥箱等大型设备,节省了10万余元资金。做啤酒需用大米做原料,成本高,而且当地不产水稻。技术人员和工人经过反复试验,用玉米面代替大米,在保证质量不下降的前提下,不但解决了原料短缺,而且使每吨啤酒降低成本20元。这一项就多盈利20,000元。
乳品、啤酒厂兴建后,利用生产啤酒剩余的原料,在不增加投资、人力,不增添设备的情况下,精心加工生产了麦乳精。使原料和动力得到了综合利用,这一项又盈利30万元。接着又增加了糖果生产,当年盈利59,000元;最近又利用制奶粉设备,试制成功了豆乳粉,为农产品加工开创了一条新路。一套设备生产几种产品,成本低利润多,使企业越办越兴旺。他们还对农牧副业项目采取“包定奖”的办法管理,对林业实行定额计件,对工业建立了相应的经济责任制,充分调动了职工的积极性。去年全场农业盈利200多万元,畜牧业盈利12万多元,林业4万多元,工副业100万元,做到了行行盈利。
提高产品质量加强竞争能力
产品质量是多种经营生产的生命,质量过得硬产品才有销路。这个场在生产管理上坚持质量第一,建立了一整套质量检验制度,严格把关。他们生产的完达山牌全脂速溶奶粉特级品率达99%以上,是黑龙江省的名牌产品,在去年全国轻工业产品展销会上,受到广大消费者的欢迎。其它产品如麦乳精、啤酒、白酒、糖果销路也很好。为了使产品有竞争能力,他们想方设法降低成本,实行薄利多销。去年农产品提高收购价格后,这个场生产的麦乳精按规定可以适当提价,可是,他们从本厂生产麦乳精成本低的实际情况出发,没有提价,打开了销路。
八五一一农场经营有方,靠多种经营致富,总产值达900多万元。去年虽然遭到旱灾,粮豆总产量达4,400万斤,比历史最高水平增长8%,为国家提供商品粮1,300万斤。农场经济的不断发展,职工的福利事业和生活水平也得到了提高。这几年,实行基本工资加奖励,职工收入平均增加了10%,农场还修建了电视转播塔,盖起了37,000多平方米职工住房,改善了职工的物质和文化生活。
本报记者 刘瑞武
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