降低农业成本潜力很大 [复制链接]

第2版()
专栏：记者来信

降低农业成本潜力很大
如何降低农业生产成本，是大家所关心的问题。最近，记者在陕西省临潼县采访中看到，只要从耕作制度和耕作方法上认真解决实际存在的问题，降低农业成本，潜力是很大的。
农业成本核算，既涉及到农业内部的管理水平和严密的经济核算，又涉及到工、商、财贸、物资等部门的经营方式，科技、水利、机械、电力、劳力的运用是否经济合理，都对农业成本的高低有很大影响。这个县农业和银行部门对九个公社和12个大队、生产队农业成本问题进行了专门调查。有些社队盲目施用化肥，不注意发展绿肥，不合理灌溉，水电费用大，农业机械事故多的现象，几乎普遍存在，造成的浪费是惊人的。他们就肥料、水利、电力、农业机械、劳动力五个方面算了一笔帐。去年全县施用化肥67，685吨，如能把农家肥的施用比例，提高到58％，全县可节约肥料投资30％；进行合理灌溉，把水的利用率提高30％，可扩大灌溉面积20万亩，还可节约水电费30％；全县六万七千多台、辆、架农用机械，加强养护，提高利用率，仅机械费用一项可节约220万元。连同上述肥、水、电四项，全县共计节约740万元。这样，农业成本就可下降22．4％。另外，如果把劳动效率提高5％，还可增产增收576万元。这就可使今年的粮食成本，山区由上年每斤3分6厘2下降到3分；塬区由上年的4分8厘5下降到3分5厘；灌区由上年的5分3厘5下降到4分5厘；棉花每斤成本由上年的3角下降到2角7分。可见，只要把降低农业成本认真地抓起来，效果会是显著的。
目前农业成本高，一个重要原因是只要粮食产量，不问经济效果，不搞成本核算。要从根本上解决这个问题，就要真正把农村社、队当作企业办。把增加产量、收入、积累、分配、贡献、生产费用基金和降低成本、降低社员超支欠款等八项经济指标，作为考核每个社、队生产和评选先进的条件。提高各级领导干部的经营管理水平，要分期分批培训公社、大队领导干部和农业经济管理人才，切实加强经营管理。当前农村急需建立健全财务、肥料、水利、电力、机械等专业管理队伍。这些专业队伍建立起来以后，要保持一定稳定性，建立明确的岗位责任制，并不断提高业务水平，加强农村四级农科网建设，提高农民科学种田的水平。
新华社记者 肖德木
（本报有删节）