企业搬运管理值得重视 [复制链接]

第5版()
专栏：

企业搬运管理值得重视
李沪祥
不断提高企业管理水平，对实现四化的重大作用，已经引起越来越多的人的重视。但在现代化企业管理中，人们往往忽视了其中重要的一环，即物料搬运管理。其实，在现代化企业内部，物料搬运管理占有非常重要的地位，应该引起我们的重视。
在现代化企业管理中，一般机械产品的成本，搬运费用通常占25～30％，在翻砂产品中比例更高。一吨机械产品出厂前在厂内通常要搬运30～50吨／次，才能完成各道工序的加工，而且，由于搬运管理不善所引起的物料停滞和损坏，也导致极大的浪费。为了合理地组织搬运，降低这方面的无谓损失，就产生了物料搬运管理科学，国外花了很大力量进行研究，国际上成立了各工业大国组成的物料搬运学会，出版了大量的专业期刊。美国现有四百多所大学设有物料搬运系，进行科学研究和专门人才的培养。世界著名的“丰田生产方式”所列工厂生产成本中可节约的七项费用中，将滞留浪费列为第二项，搬运浪费列为第三项，加工本身的浪费则列为第四项，认为搬运浪费比加工浪费还要大。我国企业中搬运浪费往往是触目惊心的。而我国近来出版的企业管理教材，却还没有物料搬运管理的章节，这是很不相称的。
根据国外经验，提高物料搬运管理的水平，并不需要很多投资，就可以显著提高经济效果。提高搬运管理水平，不一定需要添置新的搬运设备，不一定要求全盘机械化，而是要合理地组织搬运，减少重复劳动和可能引起的工件损伤。这就要从本企业的实际出发，根据目前资金、设备情况，能先做到哪些就先做起来。如日本“索尼”公司就有经过调查研究，认为某些产品搬运并不需要传送带，因而取消了传送带的例子。建议我国有技术条件的厂，可以先搞一些调查研究工作。在此基础上，制定出近期和远期的改进搬运管理的计划，一步一个脚印地为提高搬运管理水平而努力。