• 124阅读
  • 0回复

拆掉“关卡” 搭起“鹊桥” 巩县商业、供销部门积极帮助社队发展工副业 [复制链接]

上一主题 下一主题
离线admin
 

只看楼主 倒序阅读 0 发表于: 1980-07-16
第2版()
专栏:

拆掉“关卡” 搭起“鹊桥”
巩县商业、供销部门积极帮助社队发展工副业
本报讯 近年来,河南省巩县商业、供销部门转变作风,把扶持社队企业作为一项份内工作来做,对于打开产供销渠道,发展社队企业,起了十分重要的作用。
过去一个时期,巩县商业、供销部门的一些同志存在一种不正确的看法,认为社队企业是“小本经营”,出不了好东西,与他们打交道要“吃亏”,因而人为地设置了一些“关卡”,宁可千里迢迢去外地进货,也不愿推销社队企业的合格产品。去年县委组织的怎样帮助社队富起来的一场讨论,使商业、供销部门的干部职工统一了认识,看到商业工作是以生产为基础的。只有扶持社队发展好农工副业生产,市场才能购销两旺,商业工作的路子才会越走越宽。为此,这个县的商业、供销部门设立了社队企业的专门组织,从局到公司都有一位副局长或副经理专管这项工作,各基层单位也明确专人负责,定点包队或工厂,并且把这项工作做得好坏,作为创造先进企业的一个条件,定期检查评比。
巩县商业、供销部门扶持社队企业的主要做法,一是利用本行业对市场经济比较熟悉的条件,积极为社队出点子,定项目,找门路,尤其是把帮助穷队列为工作的重点。县商业局坚持每个季度发一次商情通报,提出市场行情。仅去年12月一次,就通报了社会上需要的54种缺门商品,让社队挑选,安排生产。二是帮助社队企业解决原材料的来源和产品的销路问题。对于社队企业所需的规格材料,贸易货栈设法组织供应;可加工利用的材料,则通过积极回收废旧物资来解决;社队不便出面或经济上暂时困难,一时搞不来的材料,也由商业部门组织进货,以后分批供应给社队。在产品的销售方面,商业部门明确规定,凡是社队企业生产的日用工业品和其它商品,只要质量合格,则优先经营。与此同时,还积极组织向外地推销。他们专门编印了社队企业主要产品目录,分别寄给全省各县的对口单位;采购员或其他同志外出工作,也都随身携带,及时宣传。设在外地的贸易货栈,还专设了社队企业产品专柜和推销员。三是门市部与有关厂队归口挂钩,组织产销见面,营业员把收集来的用户意见随时反映给厂方,帮助他们改善经营管理,提高产品质量。
现在,巩县商业系统已与85家社队企业建立了业务关系。今年新春伊始,商业局还专门召开会议,把这些企业和单位的负责人请进来,局长亲自汇报1979年的工作和新的一年的工作安排,并虚心听取意见,认真研究改进办法。社队企业的同志称赞他们:“拆掉了‘关卡’,搭起了‘鹊桥’”。
快速回复
限200 字节
 
上一个 下一个