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兰州白银区商场蔬菜门市部改进经营管理 集体经营蔬菜自负盈亏办法好 优越性明显,上半年就盈利11,026元 [复制链接]

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只看楼主 倒序阅读 0 发表于: 1980-08-03
第1版()
专栏:

  兰州白银区商场蔬菜门市部改进经营管理
  集体经营蔬菜自负盈亏办法好
优越性明显,上半年就盈利11,026元
本报讯 据《甘肃日报》报道:兰州市白银区蔬菜公司试办的“国营商业投资,集体经营”的白银区商场蔬菜门市部,上半年在竞争中显示出优越性。这个门市部以半年实现利润11,026元的成绩,给一些长期亏损的蔬菜商业提供了一条改进经营管理的新路。
这个门市部,是今年年初白银区蔬菜公司贯彻国家的调整方针,本着把经济工作搞活的精神进行试办成立的。
这个门市部的经营,实行“三保两定”,即与生产队签订产销合同保证收购;改进经营方法,对供应范围的消费者保证供应。门市部的经营在“三保两定”的前提下单独核算,自负盈亏。在完成规定的上缴利润以后分成,季末结算。
由于门市部的经营效果同每个职工的利益紧密地联系在一起,大家积极性很高,同心协力,起早贪黑,积极进货,及时推销,研究市场需要,快进快出。外地来了菜,听到消息,他们全体人员上站提取,轻拿轻放,自装自卸。
半年来,这个门市部的销售量达到13万多元,超过计划40.2%,实现利润11,026元,除上缴公司的利润和分成部分外,门市部自留4564.65元,其中,第一季度给职工发奖金1,100元,人均55元,最高的得奖金61.8元,最低的得奖金18.7元。第二季度,人均得奖金58.8元。而有个规模、条件和他们差不多的门市部,上半年只实现利润183元,损耗和费用都超过这个门市部一倍左右。
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