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扩大企业自主权 实行超计划利润留成 云南试点企业职工生产积极性高涨 [复制链接]

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只看楼主 倒序阅读 0 发表于: 1980-08-04
第3版()
专栏:

  扩大企业自主权 实行超计划利润留成
  云南试点企业职工生产积极性高涨
据新华社昆明电 记者邱敬东、张炳森报道:云南省扩大自主权试点的100个工业企业,实行超计划利润留成,取得了良好的经济效果。据统计,今年上半年,这100个企业每百元产值利润达到17.16元,比去年的13.2元提高了30%,比今年上半年全省工业企业每百元产值的平均利润高出54.5%。
云南省是从去年三月开始进行扩大企业自主权试点工作的,扩权的一条核心内容就是在试点企业实行超计划利润留成。按照这一规定,企业完成国家下达的利润计划,就能按规定提取企业基金,超额利润则按一定比例留成。超额越多,企业分得的利润也就越多。这些利润留成,可以由企业根据实际情况用于扩大再生产、作为职工的奖金和改善集体福利设施。这样就把国家、企业、职工三者利益联系起来,较好地体现了按劳分配、多劳多得的社会主义原则,使企业出现了从所未有的新气象。
首先是职工们生产积极性高涨,企业收入增加,集体福利改善。今年初,这100个试点企业普遍召开了职工代表大会,传达和确定了年内必须实现的四大目标:即国家规定的八项经济技术指标,工厂的利润留成数,平均每个职工的奖金数,以及计划改善的集体福利设施。这样,使工人们在一年之初就知道全厂为国家创造多少财富后,每个职工平均就能得到多少直接和间接的报酬,从而广大职工生产的积极性高涨。今年上半年,进行试点的大多数企业都完成了全年生产计划的一半以上,各项经济技术指标有显著提高,平均每个职工除了拿到约相当于一个月工资的奖金外,企业的集体福利也有很大改善。
其次,职工们更加关心企业,涌现出大批“当家人”。为了实现今年的四大目标,很多试点企业从实际情况出发,建立了厂内银行、内部经销制、合同制以及实行车间、班组单独核算等制度,推动了工厂的经济核算。云南冶炼厂实行厂内经销制度后,工人们十分注意减少电力和原材料的消耗,千方百计大搞技术革新,挖掘企业内部潜力。这个厂仅实现电炉电极密封不严和利用电炉烟气制造硫酸两项革新,今年上半年就节约电费和增加收入四十多万元。
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