整顿组织改变经营方式 天津合作社业务开始活跃 [复制链接]

第2版()
专栏：

　　整顿组织改变经营方式
天津合作社业务开始活跃
【本报讯】天津市消费合作社，半年来积极整顿组织，清查贪污浪费，并适应物价稳定后的新情况，改变机关化经营方式，实行联合采购，开展代购代销，因而在进入六月后，业务转向活跃，已走上正常发展的道路。天津消费合作社在一九四九年年底统计，已有四百六十二个单位（塘大区在外），社员一、○九二、四七九人，占全市人口二分之一以上，但因为大部合作社是在物价不稳的情况下自发组织起来的，好多市民为了入社后可买到便宜食粮，所以发生跨社和多报人口的现象。各合作社的干部也多由临时指派，未经民主选举，有很多坏分子混入领导机构，所以今年以来连续发生贪污、浪费、丢款、被盗、赊货、借款、卷款潜逃等事件，从去年七月到今年四月，发生事故的单位社有七十四个，损失款项一千八百二十四万余元，粮食六十八万余斤。市供销总社从三月一日开始进行清查工作，截至三月二十日，共清除了虚报和跨社社员三十二万五千八百○七人（其中包括注销的十七社社员），现实有消费社五○五个，社员八三二、二四○人，占全市人口百分之四十以上。市总社为了扭转营业不振情况，于六月八日又召开市民消费社扩大干部会议，决定自六月份起实行定额（每个社的干部平均每日销货三十万元到四十万元），定率（毛利不超过百分之十，管理费不超过百分之三，伤耗率、以玉米面为例，不超过百分之○·○七），树立新作风（廉洁、民主、团结、艰苦、朴素），加强社的干部之间的团结，建立工作制度（人事任免、管理费开支、会计职责、表报制度），并号召各社在六月份中展开三比运动：比业务、比制度、比作风，发挥最大努力改善经营，争取业务由萧条转向发展。各社干部会后普遍采用了延长卖货时间，中午不休息，星期日照常营业，带着货样挨户宣传，设分销处，流动售货车，并给社员送货等经营方式，受到社员群众热烈欢迎。同时，自五月份全市合作社实行联合采购以来，私营工厂和合作社更加靠拢、代销品的价格也重新调整。如天津造胰公司的肥皂，由九五扣改为九二扣，宏业酱油厂的酱油由九扣改为八扣，更造成业务开展的有利条件。所以六月份各社营业额普遍增加。如总社门市部由平均每日销货额四千四百万元增至一亿元；一区由旬初每人每日销货额十九万四千元增至三十四万元，较五月份增加了百分之七六·一，其余五区销货额较五月份增百分之六五·七；四区增百分之一○二·六；六区增百分之一二○·一（以上均以六月九、十、十一三天销货额平均比较）。但各区业务的开展尚不平衡，总社的业务配合也还不够，为了纠正以上缺点，六月二十日总社又召开全市职工社扩大干部会议，布置整顿组织，改善经营工作。
（郑重、牛巩）