让行家里手施展本领 南昌市轻工业局挖掘人才充实一些工厂领导班子 [复制链接]

第3版()
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让行家里手施展本领
南昌市轻工业局挖掘人才充实一些工厂领导班子
据新华社南昌电 新华社记者王毅报道：江西南昌市轻工业局注意挖掘人才潜力，今年上半年，从所属大厂、老厂中调出一批行家里手，到对口的小厂、穷厂去担任领导职务，使这批轻纺企业的生产面貌发生了变化。
南昌市轻工业局所属的50个轻纺企业中，约有三分之一的企业生产上不去，经济效果差。近年来，市轻工业局虽然对这些企业在经济上进行扶持，但生产能力提高得不快。局党委在调查中发现，这些企业有一个共同性的问题，就是缺乏懂行的领导干部和专业人才；另一方面，全市轻纺系统还有600多名大专院校、中等专业学校毕业生未能得到很好使用，这些干部多数集中在大厂、老厂。根据这种情况，今年以来，局党委采取了三条措施。一是从16个大厂、老厂中，把28名不在关键岗位上的内行里手抽调出来，安排到对口的13个小厂、穷厂担任正副厂长、工程师等职务；二是把各小厂用非所长的人才，调整到他们懂行的企业去任职；三是在全系统提拔60来名专业人员担任中层以上的领导工作。
这批懂行的干部调到领导岗位以后，说话说到点子上，工作抓到要害处，发挥了积极作用。南昌染织三厂有自动织布机148台，由于缺乏懂行的干部，对设备的管理和保养不善，设备的完好率只有30％，每台布机的效率只有江西棉纺织印染厂的五分之一，织出来的布大多数不合格，生产连年亏损，欠债100多万元。今年2月间，江西棉纺织印染厂的工会副主席到这个厂担任了厂长。他一上任就组织职工开展设备检修，经过3个月的努力，不仅把148台自动织布机整修一新，而且把长期丢在仓库里的28台残缺自动织布机，也修复安装投产，使全厂日产量提高了一倍，今年上半年盈利98，000元。南昌玻璃三厂去年投资添置了一座熔炉、两台空气压缩机和一组自动行列机。由于缺乏懂技术的专业人才，新设备睡大觉，仍然靠手工操作。市轻工局今年从南昌保温瓶厂抽调3名内行干部，分别担任这个厂的厂长和工程师，组织力量使用新设备、新技术。结果，机械化生产代替了手工操作。从5月下旬以来，生产均衡，日产各种酒瓶3万多只，产品合格率达到90％。