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改变领导里面无内行状况 重庆市政工程公司迅速扭亏为盈 [复制链接]

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只看楼主 倒序阅读 0 发表于: 1980-09-03
第1版()
专栏:

  改变领导里面无内行状况
  重庆市政工程公司迅速扭亏为盈
本报讯 记者韩国华、曹照琴报道,重庆市政工程公司几年来不断选拔中青年干部和工程技术人员充实领导班子,公司一级8名领导干部平均年龄49岁,其中有3名是工程技术人员。这个领导班子年富力强,懂业务,有干劲,带领群众迅速改变了连续11年亏损的被动局面,1978年开始扭亏为盈,1979年企业盈利16万元。
这个领导班子的新老干部互相支持,团结合作。老干部武安,原是公司党委副书记,实际上主持全面工作。调整领导班子后,分配他当副经理,他从不计较个人地位高低,满腔热情地支持中青年干部大胆工作。除了做好自己分管的后勤工作,他还主动替其他领导成员承担一部分行政事务,让他们有更多的精力去抓业务。领导班子中的中青年干部对老干部也很尊重,虚心向他们学习。
公司领导为改变“领导里面无内行,内行里面无领导”状态,两年多来,先后提拔了12名工程师、3名副主任工程师、1名主任工程师,同时选拔了两名技术干部担任公司副经理,5名技术干部担任处一级领导职务,并让他们有职有权。凡是技术上的问题,工程师说了算,党委不擅自作决定。
为了进一步提高干部的业务水平,公司党委决定分批分期把各级干部送到重庆市城市建设学校学习,使他们达到中专水平。
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