常州市发展商业网点的调查 [复制链接]

第5版()
专栏：

　　常州市发展商业网点的调查
近三、四年来，江苏常州市的商业网点有了较大的发展。到1979年底止，全市已有商业网点（包括粮食、供销、商业、饮食、服务）1，036个，和1976年全市504个网点比较，增加一倍多，按城市人口计算，也由平均千人1．3个点增加到千人3个点。
常州市在商业网点建设上的主要做法是：
组织力量，迅速填补一批空白。1978年9月，在市政府统一领导下，组织城建、公安、交通、物资、供电、财政、商业、粮食、供销等各主管部门和区居民委员会的力量，用了一个月的时间，增加了82个网点，相当于原有网点总数的33％，缓和了商业网点不足的矛盾。
城市建设保证商业网点设置。结合城市改造，统一规划，新建了一批大中型的商店、饭店、旅馆。这些建设事先都纳入城市建设的总体规划。城建部门规划统建房屋时，坚持按建筑面积百分之六、七的比例，拨作商业用房，配套设置网点。在主要街道因改建、并迁等需拆除网点时，采取先建后迁，谁拆谁建的办法，保证商业网点不致减少。
利用社会力量，挖掘内部潜力。在郊区工厂、企事业单位办“下伸”商店，由工厂提供房屋、设备、运输能力和部分售货人员，商业部门出资金、给货源，在厂内办商店。同时，大力发展区办集体性商业和“三代店”，全市先后发展了152个点，其中有居民食堂、点心店、酒酱店、小百货店、洗衣店、理发店、水灶、缝补修理等十多个服务项目。在利用社会力量的同时，注意挖掘商业部门内部的潜力，有些主要街道的临街门面被占用当作仓库、办公室的，尽量挤出来开店，或扩大堂口和营业室。饮食、服务两个公司1979年挖掘这方面的潜力，就增加了67张饭桌和280多个旅店床位。
允许合作、个体商业存在和发展。1978年以来，给三百多户合作小组和个体商贩发放了执照，允许他们经营饮食、副食、小百货以及修理服务行业。同时，注意搞好集市贸易。1979年全市集市贸易成交额达七百多万元。
陶琲 孙刚若