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研究新情况解决新问题 进一步推动经济联合 [复制链接]

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只看楼主 倒序阅读 0 发表于: 1980-09-06
第5版()
专栏:

  研究新情况解决新问题
  进一步推动经济联合
本报讯 如何进一步推动经济联合?记者从有关经济领导部门获悉,认为必须认真贯彻执行《国务院关于推动经济联合的暂行规定》,在深入调查研究、认真总结经验的基础上,及时研究解决实践中出现的问题。根据各地区、各部门的反映和建议,特别要解决好以下几个方面的问题:
一、发展经济联合必须全面贯彻发挥优势、保护竞争、推动联合的方针。
发挥优势、保护竞争、推动联合,是一个互相联系的完整的统一的方针。优势是联合的条件,竞争促进联合,联合才能在竞争中发挥优势。因此,组织联合必须发挥双方的优势,提高竞争能力,才有生命力。一般来说,原料产地和加工地区、市内工厂和郊区社队工厂、国营工厂和集体所有制工厂,它们有的有资源、有场地、有厂房、有劳力,有的有先进技术、管理经验和设备,它们也各有所短。只有联合起来,扬长避短,才能促进生产发展,提高经济效果。相反,如果什么都要自己搞,不搞联合,也就失去了竞争能力。
二、按照专业化协作和经济合理的原则试办各种类型的公司、总厂,是当前工交战线组织经济联合的重要内容。
办好专业公司和联合公司,要讲求实效,从实际出发,灵活多样,不能一刀切,只搞一个模式。要采取先易后难,循序渐进,从低级到高级的办法,做到管而不死,方便基层,促进生产。不搞垄断,一个行业、一个地区公司之间要有竞争。要在维护基层企业的自主权,充分发挥企业积极性的基础上,搞好公司的管理工作。集中管理的程度要根据所属企业的具体情况灵活确定。对一部分企业可以实行人、财、物、产、供、销六统一管理;一部分企业实行产、供、销三统一管理;一部分企业只是统一计划、归口安排。
三、组织经济联合,必须贯彻国民经济调整的方针,同工业改组结合起来,同挖潜改造结合起来。
凡是能在行业内部采取调整、改组措施扩大生产能力的,就不必再新建联合企业;必须新建时,也要尽量利用在调整中转产、下马企业原有的厂房、设施。企业定点要服从城市规划、合理布局。合营项目必须是市场急需的短线产品和有竞争能力、适销对路产品。要通过联合进一步搞好专业化协作,逐步把那些“大而全”、“小而全”的工厂转到按专业化协作原则生产的轨道上来。
四、加强计划指导,避免盲目发展和重复建厂。
各级政府和主管部门要尊重基层企业搞联合的自主权,凡是有利于发展生产、沟通供销、繁荣经济的联合,都应当积极支持和鼓励。对企业与企业之间特别是与外地企业搞联合,不应进行不合理的行政干预。同时主管部门一定要加强领导,按照国家的方针、政策、计划,做好统筹、协调、服务、监督工作,加强调查研究,搞好市场预测、产需情况通报等工作,对布点、建厂、用地等方面加强综合平衡,引导企业把搞联合的积极性同发展社会生产的合理性结合起来。对地方和社队新建厂,有关主管部门要采取经济的和行政的办法、以经济办法为主,加强引导。对烟厂、酒厂、纸厂以及一些技术要求高、投资大、与大工厂争原料、争煤电的产品,有关部门要统筹规划,定点生产,严格控制。组织联合企业,办公司,一定要经过反复的调查测算,考虑原料、燃料、水电平衡、市场、价格、交通运输等方面的条件,进行综合的经济分析,测算它的经济效果,再经过一定的审批手续。
五、大力推动原料产地与加工地区、工业城市之间的经济联合。
为了真正做到互惠互利,扬长避短,密切协作,共同发展,需要研究制订相应的政策,以鼓励原料产地积极增产和调出原料。有的原料产地提出,可以考虑以最近3年平均调出高的年分为基数,固定调出数量,一定几年不变;在保证完成调出量的前提下,超产部分留给地方,或者实行分成。浙江省人民政府最近对茶叶问题作了4条规定。强调首先要保证国营茶厂的需要;其次,以1978年国家收购量为基数,增产部分允许社队加工,如社队自己不加工,交国营茶厂加工,实行利润三七分成,即70%的利润返回社队;第三,社队新办精制茶厂要由省计委审批,同时要对老厂进行整顿;第四,社队精制茶厂加工的茶叶,要列入国家计划,完成国家计划以后,多余部分凭供销社的证明,可以自销。该省对蚕茧、烟叶、毛竹等其他重要原料,也正在逐个研究解决这方面的具体政策问题。这种做法,既保证了国家计划和市场的需要,又照顾了原料产地的经济利益,调动了双方的积极性,为发展原料产地和加工地区的经济联合提供了有益经验。
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