社队干部动手解决原材料和技术管理问题 盘湾公社四分之三以上农户用上沼气 [复制链接]

第5版()
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　　社队干部动手解决原材料和技术管理问题
　　盘湾公社四分之三以上农户用上沼气
本报讯 通讯员顾长清报道：江苏省射阳县盘湾公社，从1978年春下决心办沼气，到今春两年时间，全社25个大队，8，700户社员，已办起沼气池6，000个，四分之三以上的农户用上了沼气。盘湾公社办沼气为什么这样快，一条重要原因，就是社队干部不是停留在一般号召上，而是扎扎实实帮助群众解决办沼气中的实际问题。
把建池材料安排到户。建沼气池，需要砖头、水泥、石灰等十多种材料，有许多得经物资部门批计划。各家各户去批，要摸很多门槛，就是计划弄到了手，装运又是个麻烦事，一动手就要找船、请人、花钱。盘湾公社为了满足群众办沼气的需要，及时落实建池用的水泥、石灰、炉头等材料，由公社沼气办公室分期分批下达计划，大队统一安排运输，把物资送到生产队，再分到户。有些社员拿不出资金，生产队先垫付，年终分配时再还。
抓好质量，讲究技术。1978年前，盘湾公社曾办过37个沼气池，大多数漏水漏气，群众大失信心，有的人一提到办沼气就摇头，说这是劳民伤财的事，不能干。社队干部从中记取深刻的教训，后来办沼气就特别重视质量，先修病池，恢复沼气池的名誉。接着连续举办3期技术训练班，培训了254名技术人员，每个大队2到3名。每个生产队还有一名瓦工和巧农民，掌握建池和管理技术。1979年春，他们对全社沼气队伍又进行考核，从二百多技术人员中择优100名，发了《准建证》，一律凭证建池。公社对每个建池人员明确规定了建池任务，责任制度，工作报酬。要求做到池子不建起来不走，小灶不砌好、五配套不安装好不走，验收拿不到合格证不走。为了把好质量关，各大队建立了验收检查小组，公社统一印证验收，一式四联，建池户、建池技术人员各留一份。建池人员凭此到生产队结算工分、工资帐。如发现不合格的，由承建技术人员返工。
认真落实肥料政策。肥料是农民的一笔重要收入，有些猪子养得多的社员，每年除肥自留地外，还可卖给集体，收入上百元。建了沼气池，不能减少社员肥料收入。经过群众讨论，对沼气池肥料的处理采取人粪尿、猪粪入池，集体出肥，按规定计算报酬；群众自留地用肥，按标准扣钱。对社员平时利用工余时间自割青草、自捞水草入池、到集体场头挑回秸草备料和加水入池，都由队里记工。这样，群众满意，沼气池管理得好。