选拔专业技术人员担任领导工作要因人而宜 [复制链接]

第3版()
专栏：记者来信

选拔专业技术人员担任领导工作要因人而宜
最近，胜利油田钻井采油工艺研究院副院长顾心怿提出，提拔专业人员担任党政领导职务，要因人而宜，避免“一刀切”。在这方面，他谈到了自己的亲身体会。
顾心怿现年44岁。建国初期在上海中华职业学校学过石油机械，以后又在山东工学院上了两年夜大学。胜利油田开发初期，他在改革钻头、取芯工具等方面，取得一些成果。1966年后，他和其他技术人员、工人一起，用10年时间，发明了具有我国独特风格的先进抽油设备——链条抽油机，获得国家科委颁发的二等发明奖。1975年后，他又主持研制了我国第一艘座底式浅海钻井船，已投入钻井生产。顾心怿今年开始搞另一项发明。这个项目原计划6月份画出设计图，可是，实际上8月底才完成。为什么计划推迟了呢？主要是行政事务工作分散了他的精力。
顾心怿是主管生产业务的副院长，院里每两天开一次领导人碰头会，每次半小时到一小时；每周一次领导成员办公会、一次生产运行会、一次政治学习，各占用半天；还有经常开的党委会议，等等。每会都要准备意见。另外是行政事务缠身。顾心怿拿出工作日志给我看。他随便翻到4月23日这天，记下了9项要办的事情：①布置组织防汛劳动；②布置机关蒸汽管线设计；③对设备检查提出意见；④安排加工插销；⑤考虑半年总结；⑥企业管理要哪些人参加；⑦工会库房搬家要定下来；⑧对技术干部技术考核准备意见；⑨钻头焊接，通知加工车间作好准备工作。这里固然有个改进工作方法，减少行政事务，精简会议的问题。但是，既然担任了行政领导职务，很难摆脱行政事务工作，再想专心致志地搞些科研，是相当困难的。
他认为，对那些专搞科研，并在某个方面有成就的人员，还是不脱离科研岗位好。搞科研有它的连续性，刚刚探索到科研规律，就转为搞管理，对人才是个浪费。顾心怿希望上级免去他的领导职务，让他回到科研岗位上去，专心致志搞科学研究；或者“挂职下放”，除参与重大的科学技术方面的组织、研究外，不再参与行政领导工作。
顾心怿的意见是有道理的。在使用人才上不能搞“一刀切”。对那些在技术上有专长，而不善于做组织管理工作的，就应该扬其技术之长，避其组织能力差之短，尤其是对于那些在科学技术上有成就并有发展前途的优秀人才，就更应该让他们专心致志地从事科学技术研究工作，这样会更有利于出成果。这才叫人尽其才。对于那些有专业技术成就，但不宜担任领导管理职务的科技人员，可授予一定技术职称，在科学技术上给他们一定权力；领导要真心实意地依靠他们，倾听他们的意见，在各方面给予支持，保证科研快出成果。对提拔到领导岗位上的专业人员，也应该减少他们的行政事务，兼职不要过多，才能更好地发挥他们的特长。不然，时间一长，职务升了，技术丢了，还会由内行变成外行。
《大众日报》记者　张玉池