社队厂联购联销优越性多 [复制链接]

第2版()
专栏：

社队厂联购联销优越性多
江都县社队工业的20个行业、306个社队工厂今年1至7月联购联销的产品价值比上年同期增长76％
本报讯　通讯员倪玉泉、彭忠报道：江苏省江都县社队工业的20个行业、306个社队工厂实行联购联销，统一接洽业务、安排计划、检验产品、组织推销。今年1至7月，联购联销的产品有1，300多种，价值1，100万元，比去年同期增长76％，对加速产品流通，促使社队工业向产供销一条龙系列化方向发展，起了重要作用。
这个县联购联销是适应社队工业生产和流通的需要而产生发展起来的。最先是30个柳器厂因人少资金短缺，无力分别接受大批量订货，经县手工业局牵头，成立了柳器联购联销组，由各家集资，统一购回柳条，共同生产，结果联购联销3年，柳器产值由30万元上升到150万元，增长4倍。后来全县28个毛笔厂、30个皮鞋皮件厂，相继成立了联购联销组。为了适应各个行业联购联销的需要，今年1月，这个县把原来的地方工业产品供销经理部改为地方工业产品供销公司、工艺美术公司和物资经理部，成为社队工业联购联销的专门服务机构，合称“两司一部”。参加联购联销的行业，从一个发展到20个，工厂从30个发展到300多个，今年新增和扩大的七个行业100家工厂，购销总额从60多万元上升到1，200多万元。
参加联购联销的社队工厂，单位体制不变，核算制度不变，政治思想主要由社队领导负责，购销业务由县集中管理，生产由各厂具体安排，自负盈亏。“两司一部”分别组成几条线，统一进行对外接洽业务、安排和平衡计划、检验产品规格和质量、核定产品等级和价格、负责发货、结算等业务。允许自由参加和退出，允许产品自产自销，允许跨行业生产其它产品。
实践证明，社队工厂实行联购联销，优越性很多：
一、有利于建立稳定的供销渠道，广开产品销路。原来这些厂由于各自接触面小，产品常常积压。实行联销后，统一派人跑供销，沟通了与省外的渠道，还直接与全国27个省、市的几百个公司、企业建立了比较稳定的联系。去年上半年，全县猪鬃行业48家工厂，积压产品价值11万元，绝大部分厂处于停产半停产状况，现在不仅全部销售了积压产品，而且接受了一批新定货，全县又新增10家工厂加工。
二、有利于承接大批量业务，充分发挥社队工业的生产能力。这306个社队工厂，一般规模较小，大的订货吃不了，大批材料难购进，“两司一部”统一组织接洽，按行业组织多厂协作，加工生产，使多厂变一厂，小厂变大厂。今年先后联系了化纤服装、皮鞋皮件、毛笔、猪鬃、绣品、羊毛衫等大宗业务1，200多万元，在本县各社队工厂之间调剂业务140万元。
三、有利于产品提高质量、更新换代、增强竞争能力。实行联购联销以后，本着对用户负责，由两个公司加强对产品的检验工作，还组织会检、互检、技术交流辅导，开展征求用户意见等活动，促进产品质量不断提高。公司还通过组织外勤人员跑业务，掌握市场动态，摸清市场上短缺、热门产品，然后召开联席会议，介绍行情，指导联购联销单位生产对路产品。今年以来，他们帮助全县25个工厂翻新品种15个，扩大业务200多万元。
四、有利于降低费用开支。过去外勤人员多，费用开支大，现在全县参加联购联销的单位，外勤人员已从800多人减少到400多人，差旅费就节约10万元。联购带来联运，也有效地减少了运输费用。
五、有利于工业基础薄弱的地区办厂。近年来，公司支持富民、华阳、武坚、滨湖、竹墩等8个工业基础薄弱公社，兴办了30个厂，增加了针织、家具、金属工艺等35个产品，年产值已达300多万元。对投资小、有销路、收效快，但上马资金有困难的新产品，他们还以预付款的方式给予适当支持。