扬长避短二题 [复制链接]

第2版()
专栏：农村工作小议

扬长避短二题
程瑞生　江浩
扬长避短，一般的道理是容易懂的，但联系当地的实际怎样才能做得好，并不那么容易。结合江苏省淮阴县的情况，我们谈一些意见。
需要从整体上全面地认识什么是自己的长，什么是自己的短。就拿作物的水旱布局来说，有些同志常常只从一季一年论优劣，这就容易产生片面性。上年受涝，下年多种水稻；今年旱了，明年扩种山芋。老是跟在老天爷后面“押宝”，往往事与愿违。要想对自然有一个比较准确的认识，只能从较大的范围，从较长的时间中去研究。建国30年来，淮阴县水稻增产的年份有16个，山芋增产的年份有13个；特别近15年来，水稻的亩产增加了261％，而山芋仅增加88％。因此，决不能因为某个特旱年份水稻减产而山芋增产，就去否认水稻之长。从整体上看，淮阴只有走稻麦油绿的路子才能扬长避短。当然，这又要因地制宜，对于一些高岗平原，以及象1978年那样的特旱年份，则要“水路不通走旱路”。
长处和短处、优势和劣势，一般说来都是相对的，都是存在于比较之中的，必须研究掌握其互相转化的条件和变化点，才能趋利避害，否则就会适得其反。如薄荷是一种产值较高的经济作物，淮阴有一定的种植条件。前些年，不少生产队因为种薄荷增加了经济收入。然而薄荷又有一短，它是工业原料，它的发展受着市场需要的限制，只能控制在一定区域内有计划地种植。有些同志对薄荷的这一短不买帐，只讲自己经济收益和技术、管理经验等优势，把和商业部门签定的合同抛到脑后，结果薄荷油产量大大超过合同的要求，只好降价出售，薄荷产量高的优势转化为产值低的劣势。