领导班子懂行年轻 解决问题果断有力 西北第二合成药厂生产迅速上升 [复制链接]

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领导班子懂行年轻 解决问题果断有力
西北第二合成药厂生产迅速上升
本报讯 记者徐长荣、徐如俊报道：国庆前后，陕西华山脚下的西北第二合成药厂战胜重重困难，完成工业总产值2，120万元，创造利润450万元，占全年计划的86．5％；年初提出的15个革新项目，已经完成9项；第三个新产品——谷胺酸也已经投入试生产，效果良好。从此，这个厂扭转了生产被动局面。
西二药厂能够在短期内取得这样大的成绩，一个很重要的原因是：内行当家，干部年轻化。在7名厂级领导干部中，有两名是大学毕业生，3名是在化工系统工作了多年的老干部，平均年龄47．4岁。98名车间、科室领导干部中，大专院校毕业的占一半以上，平均年龄43岁。党委书记兼厂长张福振，今年46岁，爱学习，惜人才，对全厂的生产流程、经营管理等都比较熟悉。
这个厂以生产解热原料药为主。今年年初，国家下达的计划产值比去年减少了三分之一，按照自己的生产能力，只能维持几个月的生产。针对这一情况，年轻的行家们根据本厂几年来的科研成果、技术力量和设备情况，采取了两项果断措施，一是集中力量试制新产品，二是自己推销老产品。
计划试制的新产品有：心痛定——预防和治疗心绞痛的药物；布洛芬——用作抗风湿和解热镇痛；谷胺酸——营养药，用途较广。由于工厂和车间干部懂行，这三个新产品车间的设计、施工、安装、投产都比较顺利。象心痛定车间，2月设计，3月施工，4月投产，6月份就拿到合格产品。布洛芬车间4月设计，5月施工，9月份试车生产，并获得陕西省科研一等奖。这样的情况，在我国化工系统是很少见的。
长期以来，这个厂还选拔、培养了一批供销专门人才。但过去的生产计划由国家下达，产品由国家包销，这些同志有力也难用上。从去年下半年起，他们学习四川一些企业的经验，组成专业队伍，分赴全国各地，了解市场需要，推销了大量积压的老产品，保证了工厂生产的发展。