联办企业盈利后首先想到农民 凤营公社联办企业不断扩大生产队分成比例 [复制链接]

第2版()
专栏：

联办企业盈利后首先想到农民
凤营公社联办企业不断扩大生产队分成比例
凤营公社是四川省会理县一个山区公社，三年前是全县的穷社之一。从1977年起，凤营公社在抓农业生产的同时，开辟了工牧副业门路，公社、大队、生产队三级联合兴办了马鞍山铁矿。到1978年，这个公社各业总产值就突破200万元。
凤营公社有钱了，他们又想了些什么，又做了些什么呢？
头一年，虽然只开采了五个月，马鞍山铁矿产值就达到30万元。到第二年春天，一笔笔产品价款结付凭证，陆续送到公社。公社干部们心里开始琢磨：解放以来，这个公社多亏国家扶持，大伙费了九牛二虎之力，才兴办起几项农田基本建设工程，至今限于投资，多数未能竣工。他们感到，有钱了，公社一级的分成比例不妨大一点，很快把那些吊尾巴工程配套竣工，让全社人民早日受益。于是，公社把铁矿石收入定了个“四、一、五”分成方案（即：公社4成，大队1成，生产队5成），召集全社干部和社员代表来商量。初办企业，社员就得到利益，分配立即兑现，人人喜笑颜开。
第二年，除农忙季节外，常有几百人上矿山。这一年的矿石产值突破100万元。在收入迅速增加的情况下，又该怎样分成呢？公社干部们想，全社的机械化还是空白。现在该买点象样的农机具武装一下，并相应的办一些企业事业。道理向大队、生产队一讲，再把收支帐一算：既能满足购置农机具和兴办企事业的需要，又能使社员的收入有所增加。于是，这年联合企业收入的分成比例，又调整为“三、一、六”。各队实际分配结果，全社平均劳动日值达到8角4分，各生产队并一次还清了多年积欠的13万元贷款。分配兑现那阵子，处处欢声笑语，供销社、信用社忙得不亦乐乎。公社添置了汽车、拖拉机、推土机、抽水机、打米机等农业机械，工效成倍提高；一座400千瓦的水电站动工兴建，输电线陆续架设到全社25个生产队。
70年代最后一年来到了，公社、大队、生产队和社员更关心、支持马鞍山铁矿了，矿部经过研究，实行了“五定三奖一惩”责任制，全矿劳动生产率提高一倍，每吨矿石成本由3．3元下降为1．55元，经过一年奋战，总产值高达172万元，纯收入近120万元。怎样分成的问题又摆到了公社干部们的面前。
从日常谈话中，人们常常听到公社干部们仍有许多雄心勃勃的设想。然而，他们总结了经验教训，头脑冷静了，社员日子虽然好过些了，但同许多富裕地区相比，还只能算是解决了温饱问题。要真正搞好休养生息，就更要发挥社会主义集体经济的优越性，尽快让广大农民富起来，应该有更多的收入直接分配给社员。大伙提出了“二、一、七”分成的新方案，立即被通过了。这一年，全公社平均劳动日值上升到一元零八分，生产队从办联合企业得到的实惠更多了。吴远勋