上海市一些行政事业单位 试行预算包干效果显著 [复制链接]

第3版()
专栏：

上海市一些行政事业单位
试行预算包干效果显著
本报讯 上海市财政部门在文化、教育、卫生、体育、科学、设计等行政事业系统对预算管理制度进行了改革，选择了一部分单位进行“预算包干”的试点，根据各事业单位的不同性质和特点，制订了不同的“预算包干”实施细则。通过一年多来的试点，初步显示出它的生命力。
实行“预算包干”，调动了各级领导当家理财的积极性。行政事业单位在经营管理上习惯用行政手段，不注意经济办法。单位领导在经费安排和使用上自主权很小，遇事都得请示上级。实行“预算包干”后情况大不一样，有的单位把它的好处归纳为3个“有”和3个“权”，即：“有财可理，有家可当，有利可图”，“经费安排的支配权，项目之间的调剂权，结余留用的使用权”。
实行“预算包干”，促进了各种事业的发展。上海文化局有个沪剧团，在讨论“预算包干”时曾有过一场争论：有的认为艺术不是商品，只能按艺术规律办事，讲经济规律会走到邪路上去。但他们通过讨论，正确处理了艺术规律与经济规律之间的关系，既有收入又有支出，这就不仅要把戏演好，还要把钱收好用好管好。一年多来，这个剧团通过试行“预算包干”，把两者关系处理得很好，推动了事业的发展，剧目上去了，收入也增加了。
傅车龄