采用多种形式组织联合经营 [复制链接]

第3版()
专栏：

重庆钟表 工业公司
采用多种形式组织联合经营
原来产品没销路的，现在不愁销路了；原来生产任务吃不饱的，现在能吃饱了；原来长期亏损的，现在不亏损了
据新华社成都电 新华社记者张学愚、楼葆蘅、李书忠报道：重庆市钟表工业公司和14个工厂、企业采用多种形式组织联合经营，收到了很好的经济效果。今年上半年，这家公司运用联合起来的力量，提前57天实现了时间过半完成生产计划过半。和去年同期比较，手表产量增长62％，闹钟产量增长20．87％，总产值增长近60％。产品质量提高，原材料消耗和生产成本降低，积累（包括上交工商税、所得税、固定资产占用税和企业留成）大幅度增长。
参加联合经营的各个工厂的变化也十分明显：原来产品没有销路的，现在不愁销路了；原来生产任务吃不饱的，现在能吃饱了；原来原材料没有保证的，现在有保证了；原来长期亏损的，现在不亏损了；原来发不起工资，职工多年来未享受到劳保待遇的，现在不仅按月发了工资和劳动保护用品，而且开始领到了奖金。
参加联合经营的各企业的职工，看到生产蒸蒸日上的兴旺景象，无不叫好。他们高兴地说：一家办不起来的事情，就应该联合起来办，有钱出钱，有力出力，有技术出技术，把各企业的人力、物力、财力集中起来，发展社会最需要的产品，这是一条多快好省发展生产的必由之路。
重庆市钟表工业公司的前身是重庆钟表厂。它建于1966年，开始只能生产闹钟。1970年工厂开始扩建，准备大批量地生产手表。到1979年，国家先后投资二千六百多万元，用了14年的时间，年产手表28万只，闹钟70万只。
这个发展速度远远不能满足市场的需要。他们想进一步发展生产，可是受到旧的管理体制和旧的生产方式的束缚，有劲使不上，连达到年产30万只手表的设计能力也困难重重。
继去年进行扩大企业自主权试点之后，今年年初，重庆市钟表工业公司又被确定为“独立核算、国家征税、自负盈亏”的试点单位之一。因此，它运用试点规定所给予的权力，打破地区之间行业之间的界限，与14家县、区、社、街道工厂和国营工厂本着自愿互利的原则，组成了联合经营的钟表工业公司。他们根据各工厂的资金、设备、和技术条件的不同，采取了三种不同的联合的形式：
一是双方投资合办，按股分红。这种形式主要用于对公司迅速发展钟表生产有重要作用，而对方虽有一定的基础，但无法单独形成生产能力的企业。
二是协作配套，等价交换。即双方固定长期协作关系，每年公司根据生产发展需要，与这些工厂签订合同，原料由公司按价调拨，产品由公司按价收购，多余的可以自由处理。
三是定点加工，由公司提供设备、原材料或零件，对方按公司要求加工，然后由公司按质付给加工费。
以上三种联合经营都是在双方自愿的基础上发展起来的。企业原来的隶属关系和分配政策不变，公司所得利润按不同的联营方式采取不同的分配办法，互惠互利，大家都满意。