上海中纺公司所属各厂 开始建立工厂管理委员会 十一厂取得民主管理经验将被普遍推行 [复制链接]

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　　上海中纺公司所属各厂
开始建立工厂管理委员会
十一厂取得民主管理经验将被普遍推行
【本报讯】上海中纺公司所属各工厂，继精简节约运动、生产运动之后，已进行了两个月的管理民主化的学习和讨论，从上月份开始，即已步入准备建立管委会和职工代表会的阶段。该公司为统一领导各厂走向管理民主化，党、政、工、团已于六月下旬组织了民主管理推行委员会，并组织了两个工作组，分赴十一厂及毛纺一厂作重点试验，以吸取经验推行各厂。
中纺十一厂已于六月二十六日召开职工代表会，七月三日成立民主管理委员会。但该厂的民主管理工作是经过了曲折过程才走入正轨的。六月初，该厂即成立了民主管理推行委员会，并以细纱间为典型组试行。因为领导干部依靠群众的思想不明确；没有深入的发动起群众；同时没有从当前生产中的主要问题入手；加之工会未作有力的配合，致使一切的制度和办法流于形式。
接受了第一阶段失败的教训，党、政、工、团除作深刻检讨外，进一步统一了领导思想，并决定以建立交班检查制为工作的起点。在发动群众检查生产的不合理现象过程中，布机间甲班因派车不公平，工人自动提出订立派车公约，行政和工会立即予以支持，并进一步发动工人提意见。领导干部对工人所提出的意见，能办的立刻就办了，例如像厕所、水池、衣橱等问题均已解决，给了工人很大的鼓舞。于是各单位普遍订立了交班公约和联系合同，各车间纷纷自觉地订立了劳动公约。在工人生产情绪提高的条件下，工会便发动工人开展生产竞赛，消灭当时该厂次布率过高的现象。
接着，该厂各生产小组民主选出职工代表一百二十九人，于六月二十六日至三十日召开了第一届职工代表会议。会议主要讨论了如何消灭次布、继续开展红旗运动和如何巩固劳动公约，以及职工福利方面的举办工人夜校、整顿合作社和工人食堂等问题。这些都是工人迫切需要解决的。经过民主讨论，使职工进一步明确了不搞好生产，就不可能改善福利。在会议上大部工人代表认识提高了，针对个别代表的不正确思想，展开了批评和自我批评。在工代会上，又讨论了工厂管委会组织法，并选出管委会职工委员八人。
目前中纺十一厂的民主管理经验正在陆续总结，并向全公司各厂推广。