狠抓调整夺得生产主动权 五三工厂按照社会需要组织民用品生产，扭转亏损局面 [复制链接]

第2版()
专栏：

狠抓调整夺得生产主动权
五三工厂按照社会需要组织民用品生产，扭转亏损局面
本报讯　五三工厂认真贯彻国民经济调整、改革、整顿、提高的方针，从调整企业的产品结构入手，充分挖掘设备、技术潜力，在一年多的时间里，把企业迅速转移到军需与民用结合的轨道上来。今年，在企业任务下降60％的情况下，由于广开生产门路，积极生产民用产品，工厂由年初预计亏损1，000万元，最后计划可以盈利100万元，夺得了生产上的主动权。上半年已完成全年工业总产值的72．5％ 。
五三工厂在调整中比较自觉地走了一条军民结合的道路，他们除按国家计划完成军品任务外，同时按社会需要广开生产门路，积极组织民品生产。他们放下大厂架子，只要社会上和国际市场上需要的产品，不管利大利小，都积极组织生产。为了筹建出口吊扇生产线，这个厂采取挤、抽、调、造等办法，先后挤出4，000平方米的厂房，抽调149台设备，自制各种专用设备139台，抽出一千一百多人，组建了两个吊扇生产车间，年产量可达20万台。与此同时，还利用工厂边角余料生产二十几种小商品，在军品生产线上插花生产，交错进行，使民品生产在各车间遍地开花。这个厂为满足社会需要，“不厌其烦，不厌其杂，不厌其小，不厌其少”，只要有利，都坚持生产，保证质量，给国家创造财富。
五三工厂在调整中依靠自己的力量，不间断地进行挖潜、革新、改造，用新的科学技术成就改造落后陈旧的技术设备。他们虚心学习外地外厂的新技术、新工艺。工厂的熔铜水平浇铸、成品包装联动线、高频烧口等先进技术，都是在冶金行业、机械行业、罐头厂以及国外资料的启发下搞成的。就连北京车站擦玻璃的提升器，他们也借鉴来加以利用。这个厂还十分注意“技术储备”，在一个时期内，作到既有正在推广应用的新技术、新工艺，又有进入中试阶段的新技术、新工艺，同时还有进行攻关的新项目和体现技术发展方向的正在探索的新课题。这样，他们就能在改造和完善技术系统的过程中，不断地挖掘新的生产潜力，为企业的调整腾出大量的厂房面积，提供了人员、设备和技术力量，使企业能够较快地转移到军民结合的轨道上来。
邬郁　周欣