新疆石河子农工商联合企业不拘一格选人才 提拔有专业知识的中青年干部任领导职务 给企业带来活力，加快了各项经济事业的发展 [复制链接]

第2版()
专栏：

新疆石河子农工商联合企业不拘一格选人才
提拔有专业知识的中青年干部任领导职务
给企业带来活力，加快了各项经济事业的发展
本报讯　通讯员胡宗奎、张宗平，记者刘瑞武报道：新疆维吾尔自治区石河子农工商联合企业党委，抓紧培养有真才实学的领导干部，加快实现各级领导成员的年轻化、知识化和专业化。
这个联合企业所属农场、厂矿企业的副县团级以上干部有二百七十多名。近二年来，党委有计划地进行了调整。1979年先后提拔了63名副场（厂）级以上的干部，并有9名中青年干部担任了主要领导职务。今年以来，又提拔了67名领导干部，其中具有专业知识的占54％，平均年龄46岁多一点。
在选拔干部中，石河子农工商联合企业党委坚持从实际出发，只要有真才实学，一心干四化，不论是党员干部或非党干部都大胆使用。八一棉纺厂高级工程师刘宏基是50年代初纺织专业毕业的大学生，曾被错划过右派，不是党员，但他热爱党的事业，业务上是行家，又有组织能力和干劲，去年提拔他当了副厂长，今年又被任命为厂长。他领导职工加强了技术管理，使这个厂的产品质量达到和超过了国家规定的技术标准。
以前，档案材料的好坏，是干部晋升的依据，这种办法埋没了一些人才。这个联合企业共有大中专毕业的知识分子六千多人，有的家庭出身不好，有的头上有这样那样的“帽子”。企业党委深入实际调查研究，考察干部重在四化建设中的表现。党委书记刘炳正随身带着一个小本本，上面详细记载着各单位知识分子的学历、专业和发明创造方面的成果，常常找这些同志谈话，关心他们的成长。经过组织部门考察并征求群众意见后，就大胆提拔使用。121团场的李元声，1963年农学院毕业后，在边疆十几年如一日，刻苦钻研业务，培育出了哈密瓜新品种——红心脆，畅销国内外，受到消费者的好评。今年他被提升为副场长，专抓农业生产。
石河子农工商联合企业一批有专业知识的中青年干部担任领导职务以后，给联合企业的发展带来了活力。石河子总场是一个多年亏损的老大难单位。自从选拔了年富力强、敢想敢干的郭宝山担任党委书记以后，他积极推行定包奖和活动工资加奖励的生产责任制，克服了吃大锅饭的思想，调动了全场干部职工的生产积极性，1979年一举摘掉了11年亏损的帽子，盈利39万多元。今年头8个月预算，盈利已达210万元，提前超额完成了全年150万元的利润计划。副总工程师李云庭被提升为副厂长后，带领全厂同志大搞技术革新，改革了过滤浸出装置，使日处理甜菜达到1，300吨，提高原设计能力的30%。石河子农工商联合企业自从提拔内行当家，加快了联合企业的经济发展，今年上半年财政收入比去年同期增加48%。