为会议冗长症开方 [复制链接]

第1版()
专栏：今日谈

为会议冗长症开方
如同基本建设项目往往要追加预算一样，我们的大大小小的会议总是延长时间的多，按期结束的少，提前闭幕的更是稀罕。
喜欢开长会的人当然不能说没有，但是频频叫苦，反对开长会者居多。要开短会，最重要的是改善会议的组织工作。第一、事前出好“安民告示”，上下明确议题，充分做好准备。第二、严格按计划办事，不要节外生枝，放横炮。第三、力戒烦琐哲学、形式主义。既有书面材料，一般就不必照念。没有新的意见，大可缄默不言。会议总结经过领导集体讨论，一个人讲便行了，不必几把手都上阵，你补充我，我解释他。第四、把非会议活动（比如游览参观）减少到最低限度。辛人