嘉兴县新联大队实现高产低成本 加强管理，紧缩开支，靠发挥粮食生产优势致富，去年人均分配331．6元 [复制链接]

第2版()
专栏：

嘉兴县新联大队实现高产低成本
加强管理，紧缩开支，靠发挥粮食生产优势致富，去年人均分配331．6元
本报讯 本报记者金雨困、虞云达报道：地处浙江杭嘉湖粮食高产区的嘉兴县南湖公社新联大队，在发展粮食生产中，走高产低成本的路子，粮食产量和经济收入不断增长，社员生活日益改善，成为杭嘉湖平原上依靠发挥粮食生产优势致富的富裕队之一。
新联大队每人平均耕地二亩多，以种植水稻为主。队办企业和多种经营收入甚微。1979年与1977年相比，大队粮食总产量增加598万斤，而农业生产费用占总收入的比例却由22．8％下降到20．5％。去年全大队平均每人生产粮食3，005斤，提供商品粮1，727斤；社员人均分配收入比1977年增加了119元，每年增加近60元。去年全大队粮食平均亩产超过2，000斤，社员人均分配331．6元。这里的农民说：“种粮食夺高产，同样可以致富”。
这个大队粮食生产做到高产低成本，重要的一条是实行了“三包一奖赔”的联产计酬责任制。大队对下属生产组包产量、包工分、包成本。农本按过去3年的平均水平，超支赔80％，节支全奖，这个奖赔比例多年来未变。
“三包一奖赔”责任制推动着新联大队的干部社员认真实行经济核算，新联大队每办一件事都要拨拨算盘珠。
早稻尼龙育秧是一项争季节夺高产的重要增产措施。新联大队在全面推广这一增产措施时，全大队上上下下整整拨了一个月的算盘珠。反复计算的结果是：推行这项措施得到的经济利益比投入的费用大得多。于是，1978年全面推广。这一年早稻亩产比上年增产170斤，还节约种子一万多斤。仅粮食增产的收入，一年就收回了购置尼龙薄膜等设备的费用。
新联大队注意节约每一笔费用。如买电动打稻机，他们只买机上的马达和铁铸件，木结构部分由大队木匠自己造，装配自己动手，每台节约了五六十元。大队的6台拖拉机过去一年保养费要花1，500多元，现在实行责任到人后，自己开、自己修、自己保养，这笔费用就省下了。全大队所有农机具都做到了修理保养不出队。
新联大队把控制肥料成本作为一条重要措施，始终坚持以土杂肥为主，化肥为辅的方针。他们采用增养猪羊，大积河泥等办法，广辟土杂肥来源。去年全大队社员平均每户饲养猪羊十头，平均每亩粮田有猪羊肥50多担。今年新联大队的猪羊生产又比去年有所增长。新联大队位于古运河畔的水网地带，他们利用这一有利条件，大积河泥，每亩粮田可施十三、四船河泥（每船四吨）。1977年至1979年3年中，土杂肥占总用肥（折合标准肥料）的比例，每年都在百分之五、六十以上。这种合理的肥料结构，不但有效地控制了肥料成本，而且对涵养土地肥力，促进粮食持续高产起了重要作用。
新联大队坚持压缩非生产性开支。大队干部都到生产组，靠劳动挣工分，连大队会计也不“坐堂办公”。上级机关和外地来的人，大队在接待中不请客，不迎送。1979年全大队非生产性开支只占总收入的千分之零点九。
精打细算，克勤克俭，使新联大队的农民真正得到了好处。去年按照“三包一奖赔”责任制的规定，全大队共提取奖金12．6万元，平均每人得奖155元多。