在国家计划指导下因地制宜发挥优势 萧山农工商联合企业显示优越性 [复制链接]

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专栏：

在国家计划指导下因地制宜发挥优势
萧山农工商联合企业显示优越性
本报讯 去年夏季开始试办的浙江省萧山县农工商联合企业取得了初步成果，显示了很大的优越性。
萧山农工商联合企业由六个国营农场、一个集体所有制农场和一个丝绸厂等八个单位组成。过去，这些农场单纯经营粮、棉和畜牧业，连年亏损。去年试办农工商联合企业以来，工业有了较快的发展。现有丝绸厂、啤酒厂、粉丝厂、酱菜厂、奶制品厂、粮油加工厂、酿造厂等42个场办工厂。目前正在扩建啤酒厂、综合食品厂，正在筹建造纸厂、棉纺厂、纤维板厂。今年上半年，联合企业工业总产值比去年同期增长73．8％。加工产品直接销售，很快实现了扭亏为盈。今年上半年与去年同期比，扭亏增盈达65．5万元，改变了农场长期以来依赖国家补贴过日子的局面。
经过一年来的实践，他们办好农工商联合企业的主要经验是：一、自力更生，创造条件，在竞争中求发展。这个联合企业的农场盛产二棱大麦，是制啤酒的原料。为了发挥这个优势，他们办了个年产1，500吨的啤酒厂，自产自销，受到群众的欢迎。但当地有关商业部门不同意，指责联合企业办酒厂是“违章”行为，下令停止经营，在重重阻力面前，联合企业坚持办下去。啤酒原料不足，就发动职工开荒垦种；没有啤酒花，就自己试种；不给注册登记，就搞临时商标；不给酵母菌，就自己培养，自己生产；不给装运，就向货运单位宣传办农工商联合企业的重大意义，争取支持。同时，他们还积极向地、县领导汇报，终于取得了地、县的支持和批准，于去年10月正式成立门市部。他们在提高质量、降低成本上下功夫，不断扩大推销自己的产品，现在已和21个省、市的87个单位签订了供货合同。最后终于争取到商业部门的合作，联合投资建设万吨啤酒厂。
二、立足于自产原料，就地加工。他们算了一笔帐，一斤大麦加工成啤酒后，比大麦的收购价高70％。啤酒的生产使他们看到了前途，看到了方向。现在，他们正在改变原有的生产结构，准备利用粮食秸秆建纸厂，利用棉秆建纤维板厂，利用超产棉建棉纺厂，利用当地原料扩建水泥厂，逐步淘汰需要从外地调进原材料的提花机、稻麦脱粒机、烘干机等产品的生产。
三、在国家计划指导下，因地制宜，合理布局。农工商联合企业公司成立以后，在计划部门指导下，各农场的种植计划，因地制宜，扬长避短，由公司统一调整。例如棉麻试验场由于连续种植棉花，土壤发生变化，影响棉花增产；另一方面，啤酒厂所需原料又远远不能满足需要。联合企业从有利增产出发，将棉花种植任务500亩下达给第一农垦场，又将第一农垦场的500亩粮食种植计划下达给棉麻试验场。这样调整的结果，既解决了“老棉地”棉花低产的问题，也解决了啤酒厂原料不足的困难，而第一农垦场以粮改棉，经济收益也大大提高，使各自的不利因素变成了有利因素。
四、根据平等互利原则，妥善处理好公司内部的各种经济关系。做法是：公司对农场实行财务包干，产品分成，分别经营，自负盈亏；农场对生产队（厂）实行“四定一奖”，即定作物面积、计量产值、成本费用、盈亏指标，超产奖励。