电车修造厂展开生产竞赛 各车间均已超额完成本月上旬计划 [复制链接]

第3版()
专栏：

　　电车修造厂展开生产竞赛
各车间均已超额完成本月上旬计划
【本报讯】京市电车修造厂新纪录运动正热烈展开，各车间均已超额完成了七月上旬的生产计划，电工班十天超出了原计划的百分之三十七。该厂管委会于上月二十一日就研究了七月份的生产计划。接着各级干部均纷纷到各班，发动工友讨论并具体制订自己和班的生产计划。六月三十日的发奖大会，更激发了职工们的生产热情。“七一”之后，生产新纪录不断涌现，如铁炉房四天就完成了七天的任务。但由于领导方面只动员了各班提出自己的保证，没有发动相互的挑战，大家只是在“闷头干”，未能互相激发生产热情。根据这种情况，工会立即召开了一个先进生产者座谈会，在会上提出依靠先进生产者克服困难，搞好新纪录运动。当场大家提出把“争取九月底完成全年计划”的中心口号改为“保证九月底完成全年计划”。木工班坏了电刨，要十三天才能修好。领班舒连青说：“我们一定要克服困难，不用电刨也要完成任务！”这一来，提高了会场情绪。电工报告说，他们正在积极准备展开组与组、人与人的挑战。大家都说车路、土木课都把挑战搞起来了，修造厂要争红旗，一定也要把挑战热潮搞起来。酝酿已久的案工刘梦星和旋工李华鑫的挑战，在会上提了出来。大修班领班张治清和电焊班领班王乃全也挑了战。会后，工会立刻出了快报，宣传员到班里深入动员。架车白夜四班首先向北车房下了挑战书并得到了北车房的英勇应战。个人挑战从刘梦星以超过任务百分之五十的条件向李华鑫挑战开始，连续不断地涌现出来。以前认为“零活不好挑战”的刘福林，现在也兴高彩烈地给焦耀宗写了应战书。
在这样竞赛的热潮中，铆工班不但实现了自己提出的生产口号，而且十天交了三个车盘，木工班坏掉的电刨，本来十三天才能修好，经过机工、案工两班的努力，提前三天交了活。干训班受训的学员回来说：“厂子和从前大不相同了，以前积极分子不敢独自提高生产，怕脱离群众，现在这种顾虑没有了，大家都放手干起来了！”邓乃仓、李占元两个青工，也提出和师傅订立师徒合同的要求。
在这样热烈的生产竞赛中，我们还得到了以下几点体会：
首先，新纪录运动的迅速开展，和宣传鼓动工作是分不开的。宣传员隔一天研究一次工作，从订计划、提口号到展开挑战，各车间宣传员起了很大作用。例如宣传员张治清不但带动本班迅速提出口号，还动员材料课提出口号。此外，大字报、快报、喜报、挑战书出得及时，贴满了厂房，使群众情绪不断地上升。
二、口号和挑战条件必须简明，生动，通俗，具体，发动群众根据自己缺点来提，这样才能使口号广泛流行，易于变成实际行动。案工班提出“打倒光说不练，咱们拉线瞧活！”大修班在口号前面加上“货真价实，不作虚伪宣传！”一下子就传遍全厂，这次在拟挑战词时，编了许多顺口溜，受到群众普遍欢迎。
三、开展挑战竞赛是提高生产情绪的最好方法。这次把提口号和发动挑战分成两个阶段，因此口号提出后，发生“闷头干”的现象，情绪没有充分发动起来，发起挑战后，才掀起了热潮。
四、竞赛开始时，挑战条件不要提得过高。这一次第一个个人挑战，就提出超过任务百分之五十的条件，使生产能力较低的工人不敢再提，影响了运动的普遍开展。这是一个很重要的教训。
（周永灏）