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“婆婆多媳妇难做”何时结束? [复制链接]

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只看楼主 倒序阅读 0 发表于: 1980-11-26
第2版()
专栏:

“婆婆多媳妇难做”何时结束?
有些企业呼叫“婆婆多,媳妇难做”已经多年了。这种“婆婆”多,对“媳妇”管得过严、统得过死的情况,现在并不比前几年好多少。最近,我们在武钢冷轧厂采访,一些技术人员和厂领导谈起“婆婆”严,当“媳妇”难,感触很深。他们强烈希望早日改变这种情况。
冷轧厂是一米七轧机工程的主体厂之一。正当该厂为积压1,500吨薄板发愁时,来武钢检查工作的一位冶金部领导人说了:“凡是一米七的产品,国家不要,省里不要,冶金部不要,你们可以自行处理。”正巧上海金属公司一位同志来冷轧厂求援,他到成品库看到0.15至0.5毫米厚的镀锡薄板,高兴地说:“这些产品,我们全买下。”经商谈后,他立即回沪请示,并迅速赶来签订合同。但是,公司销售处认为要由他们“统一”处理。结果这笔二百七十多万元的生意,因“婆婆”横加干涉,“媳妇”不能当家而告吹了。据冷轧厂的同志说,因没有人积极推销,仓库还有350吨薄板,很有可能成为一堆废铁。
冷轧厂的“婆婆”何止两个!据这个厂的领导和技术人员反映,当前,武钢管理机构庞大。从下面往上看,是一个“媳妇”供几十个“婆婆”;从上面往下看,是一个“婆婆”管几十个“媳妇”。各个“婆婆”的口味不同,往往顾此失彼,甚至厚此薄彼。这样,“媳妇”就更难做了。冷轧厂的一位副厂长粗略估算了一下,武钢有五十多个处室,要和他们厂对“口”。从人财物到产供销,都被这几十个“婆婆”分管,动一动,就得挨门“烧香”。工作效率之低,是可以想得到的。这个厂的许多同志说:“婆婆”多,各有各的业务,也就很难为“媳妇”着想,造成上对下一个口(厂矿),下对上一大片。都管事,也都管不了。这种管理体制反映在人们思想上,自然会产生“他是他,我是我”。你认为可以为国家捞钱的事,他不干;你认为国家要吃亏,企业要赔钱的事,他硬要干。
我们追踪采访,了解到冷轧厂的“婆婆”多,不是无缘无故请来的。从武钢再往上面看,从冶金部至省里有关局、办,也有许多大“婆婆”。上面立一个菩萨,下面就要人叩头,这叫所谓上下对口。比如:冶金部增加了一个企业管理办公室,武钢也得相应成立“企管办”。不然,谁向上汇报?由此看来,形成“婆婆”多的局面,不是哪一个部门的责任,而是涉及经济管理体制问题。这种体制急需改革。从各级领导和技术人员的议论来看,有一个共同的要求是:现在不能只是呼吁“婆婆”多了,而应认真着手研究,尽快解决。不要把一些举手之劳的事,都推到将来去办。
《武钢工人报》记者 胡体楠
《冶金报》记者 刘仲荫 余信江
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