假如遇到了“百里驹”…… [复制链接]

第8版()
专栏：群言录

假如遇到了“百里驹”……
山东烟台　赵树国
不久前，与一位厂矿领导干部闲谈起某青年技术工人时，听他感叹地说：“那真是棵好苗子，肯钻研技术，又擅长管理。但可惜还嫩点，一时难以重用。”这位领导的话使我想到，恐怕在不少单位目前都有这种以“嫩点”为理由而不得重用的人才吧！
我不懂马是如何生长、变化的。但我想，有一点可以肯定，即：千里马并非开始就能日行千里，大概在它的幼年或半成年时，只能日行几十里或几百里吧，只有当它在日渐成长之后，才逐渐能够日行千里的。在这里，恐怕最重要的条件就是要让它“行”，让它在行的实践中锻炼。如果不给它行的机会，也许它永远也不见得能日行千里。由此想来，伯乐这个识马、用马的行家，假如遇到了一匹尚未成熟的千里马，姑且叫它“百里驹”吧，他决不会因“嫩点”而丢弃它。相反，一定会让它去“行”，去锻炼，使它尽快成长。
人才的成长不是同样的道理吗？任何一个人才的成长，都离不开一定的客观环境，任何人的才能都只能在实践中产生。俗话说，才干，才干，干了才会有才。即使是天才人物，当他们刚开始从事自己的事业时，也并非就完全成熟了，而正是实践的熔炉使他们锻炼成才的，正是事业的重担把他们压成了才。
“百里驹”毕竟不同于千里马，如果片面逼它“日行千里”，也可能把它拖垮、累垮。对青年人才不仅要大胆使用，还要善于使用。要善于根据他们成长中的特点，因势利导，促其成长。我们各级领导干部和各条战线的老同志，都要以热情的态度，对那些正处在“学、干、长”中的青年人才，给予积极的“传、帮、带”，发挥他们的长处，弥补他们的短处，促使他们在实践中尽快成熟起来，而不要动不动就斥之为“不理想”、“不堪造就”。