马钢主动调整建设项目和生产布局 [复制链接]

第3版()
专栏：

马钢主动调整建设项目和生产布局
据新华社合肥电 安徽省马鞍山钢铁公司从国民经济的全局出发，主动调整建设项目和生产布局，努力增产短线产品，减少能源消耗。
从贯彻国民经济调整方针以来，马钢先后关、停、并、转了十多个长线生产项目和建设项目。本来，马钢的生铁产量大，钢和钢材的产量小。特别是小型钢材和线材，产量、品种都远远跟不上市场需要。但在1978年却又动工兴建一座1，200立方米的大型高炉。同年，一个省属铁厂和一个市属小钢铁厂与马钢合并，又带进6座小高炉和一座小焦炉。炼铁原料没有增加，而炼铁能力却上了许多，生产布局更加不合理了。国民经济实行调整方针以来，马钢决定关闭3座小高炉和1座小焦炉，缓建1，200立方米大型高炉，同时对另外3座小高炉进行改造，转产锰铁。此外，他们还停建、缓建了矿山汽车修配厂等几个在建项目。
马钢的初轧钢坯、小型钢材和线材，适销对路，供不应求。从去年起，马钢先后从关、停、并、转的单位中调出近千名劳动力，给生产短线产品、但劳动力不足的单位补充了人员。此外，公司还帮助生产线材的第三轧钢厂加强领导班子，进行技术改造，使线材产量也大幅度上升。
马钢还把降低能源消耗作为调整工作的一项重要任务。他们采取一系列措施，抓紧电、煤、焦、重油以及各种热能的节约。