保加利亚的农工综合体 [复制链接]

第7版()
专栏：

保加利亚的农工综合体
冬柏
近十几年来，保加利亚的农业发展速度较快，1976年同1960年相比，农业总产值增长66．6％，每年递增3．2％。粮食平均每人近一吨。
保加利亚农业发展较快的原因，除了吸取以往片面发展水果、蔬菜单一经营的教训外，同时在农业的内部结构、管理体制、经济政策和物质技术等方面采取了有利于农业发展的措施。尤其是在全国建立了农工综合体，实现了生产的集中化和专业化，这就更加快了农业发展速度。
农工综合体是目前保加利亚农业生产的主要组织形式。农工综合体，既从事农业生产，也办工业和其他为综合体的生产和生活服务的事业。就所有制而言，综合体分为3种类型：由国营农场合并成的“全民所有制”综合体；由农业社合并成的“集体所有制”综合体和国营农场、农业社两者兼有的“混合所有制”综合体。它的目的是要发展大农业，在“高度集中化、专业化和同加工工业一体化的条件下，采用工业方法，有效地进行农产品生产”。为了更具体的了解保加利亚农工综合体的主要内容，下面以“迪·布拉戈耶夫”农工综合体为例（保加利亚南部的一个农工综合体），看看他们的组织及生产情况。该综合体以谷物为主，但实行多种经营，谷物生产占耕地面积的一半，其余耕地种植经济作物，其中葡萄1万狄卡尔（1狄卡尔合1．5市亩）、烟草1万狄卡尔、花生8，000狄卡尔、蔬菜6，000狄卡尔、果树5，000狄卡尔。另外还有养牛场、养羊场等。
除从事直接生产的专业队外，综合体还有农机站、农业化学中心、建筑队等。建筑队共180人，负责某些基建工程以及公共福利设施、住宅的建设。
该综合体实行3级管理，即综合体、分支、作业队。综合体的最高权力机关是全体大会，全体大会选出由31人组成的管理委员会，其中有7人主持日常工作，包括主席1人、副主席3人、总会计师1人等。
分支的全体大会选举产生由15至21人组成的经济委员会，其中包括主席、会计师、专家等。分支负责组织和协调所在地区和作业队的活动。
从1979年开始，保加利亚农业部门实行新经济制度。根据新经济制度，综合体有了更大的自主权，综合体生产什么，怎样生产，全由自己安排。
新经济制度的基本原则之一是自负盈亏。除某些专项奖励外，国家不再对综合体实行补贴。综合体扩大再生产的资金来源于自己的利润或银行贷款。综合体职工的个人工资取决于本人的劳动数量和质量，完成劳动定额者领取基本工资，超额者有奖。
保加利亚的农工综合体使农业在专业化和实现农工一体化方面取得了明显进展，加快了农业发展速度，但是，实践证明，农工综合体也存在着不少问题，有待逐渐完善解决。