脚踏实地的企业管理家——李立青 [复制链接]

第1版()
专栏：实干家

脚踏实地的企业管理家
——李立青
内蒙古第一机械制造厂党委副书记、厂长李立青，胸怀四化大业，认真学习外国先进经验。他通过反复学习、研究美国、日本、南斯拉夫等国有关质量管理方面的经验，结合本厂的具体情况，去粗取精，扬长避短，不断摸索出搞企业管理的新路子，使工厂生产面貌大变，受到了群众的好评。
十年浩劫后的内蒙古一机厂，制度废弛，生产停滞，质量降到历史最低点，亏损达到上亿元，是内蒙古有名的重灾户。面对这个破摊子，年逾五旬、主管全厂生产技术的厂长李立青，没有泄气畏缩、而是勇往直前。1977年，李立青带领职工大打设备和产品质量翻身仗，改变了落后状态，扭转了被动局面。1978年，在联合工作组的帮助下，李立青同厂党委其他领导一起，又抓住影响产品质量的主要因素，发动全厂职工开展以产品质量为中心的“十查十整”。经过对产品图纸、工艺规程、操作技术、设备动能、管理制度等十个方面的整改，健全了各项规章制度，开展了经济核算、加强了生产技术基础工作和生产的集中统一指挥，全面恢复了正常的生产、工作秩序；积垢十年，一扫而光，厂容厂貌焕然一新，基本达到了环境整洁化、设施标准化、道路畅通化、空地园林化、管理制度化，全厂一举扭亏为盈，跨入全国同类企业的先进行列。1979年，李立青在周密调查、集思广益的基础上，提出学习与创新相结合，采百家之长，为我所用，指挥全厂开展“两懂、三查、一推广”的质量升级活动，变过去抓配套、抓短线的突击忙乱生产，为按计划的均衡文明生产，促进了增产节约、增收节支，带动了其它各项管理工作，全厂取得了优质、高产、低耗、节约多、盈利大的优异成绩，被命名为全国先进企业，受到国务院的嘉奖。今年以来，李立青在探索适合本厂特点的全面质量管理的道路上又迈出了新步伐。今年头9个月，全厂大干民品、快上科研，五大质量指标创造了新水平，产值完成全年计划的89．2％，由全年计划亏损500万元变为盈利175万元。
本报通讯员
南玉杰