实行财务包干制和生产责任制效果好 云南农垦系统首次盈利二千多万元 [复制链接]

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　　实行财务包干制和生产责任制效果好
　　云南农垦系统首次盈利二千多万元
新华社昆明12月12日电　云南省农垦系统今年农业获得全面丰收，从而扭转了多年亏损的局面，第一次盈利2，300万元。
云南农垦系统所属各国营农场今年认真加强经营管理，把农场当成企业来办。年初，从农垦总局到每个农场都分别制订了增产增收、扭亏增盈的措施。农垦总局对农场实行三种形式的财务包干制：一、橡胶农场实行利润包干上交，超过包干的经营利润全部留给农场；二、经济作物农场实行自负盈亏，总局对农场盈不提、亏不补；三、短期作物的谷物农场，实行计划亏损定额补贴，年初由总局将计划补贴的资金发给农场，作为活动资金，用于农场扩大再生产，年底节余归农场，超支不补贴。
财务包干制和包定奖生产责任制，把国家、企业、职工三者经济利益紧密结合在一起，改变了过去农场之间、工人之间吃“大锅饭”、搞“平均主义”的现象，极大地调动了农场、职工的积极性。今年，云南农垦系统虽然遇到春旱等自然灾害，全系统干胶生产仍然完成年计划的106．5％，比去年增长13．2％；胡椒、糖、生猪的产量分别超过年计划任务的22％、33％和39％。