电车修造厂电工班建立生产核心小组 新纪录运动第一旬超额完成任务 [复制链接]

第3版()
专栏：

　　电车修造厂电工班建立生产核心小组
新纪录运动第一旬超额完成任务
【本报讯】京电车修造厂电工班建立了生产核心小组，发挥了群众智慧。该班自从“七一”新纪录运动开展后，十天中已超过了应完成任务的百分之三十七。过去该班的工作由领班负责，但领班遇事不敢单独决定，找大家商量，也很难得到结果。一件工作犹疑不定，耽误很多时间。此次该班为了响应新纪录运动，决定由领班和三个生产小组长组成核心小组，领导全班工作。这个核心小组的四人中有一个党员，一个团员。他们由六月二十日开始。积极地为了做好新纪录运动而进行各项必要的工作。他们首先缜密订出了生产计划。该班共有滚子、线圈、把线三个小组，主要工作是修直流电动机。过去常无工作，五六月份生产超额很少。在这样情况下，该班核心小组发现库房存有大批废把线，即提出以此缠绸条（用废把线缠的绸条既节约又耐久）并自制云母纸的工作计划（过去在外边买的粘好的云母纸，价钱很贵。他们自制的只合市价的十分之一）。核心小组又领导与发动群众讨论了计划，并群众自己订下了劳动纪律与生产品的规格标准。其次核心小组并结合新纪录运动组织青工学习。他们又研究了开好生产小组会的办法。过去电工班是开车间生产会议。人多，发言不踊跃，多是小组长传达。小组长很苦恼。这次他们决定三组分开。小组长先碰头研究开会的重点。结果每次开会都非常热烈。八日，小组会上，提出挑战时，线圈组下班后两小时还未散会。个人与个人，组与组都发起了挑战，全班又向外班挑战，这样就大大地鼓舞了生产热情。
（彭振绥）