私营五十年代出版社印刷厂 计划生产挣得盈余 职工争取超额完成生产计划 [复制链接]

第3版()
专栏：

　　私营五十年代出版社印刷厂
计划生产挣得盈余
职工争取超额完成生产计划
【本报讯】京市私营五十年代出版社印刷厂已订出七月份生产计划。全体职工正为争取超额完成而努力。该社印刷厂于六月下旬与京城印书局合并经营，人力、物力、财力已较前充实。在两家合并之前，五十年代出版社印刷厂，因生产缺乏计划，管理制度不健全，劳动纪律松弛，本年一至四月亏蚀总数达小米五千斤。该社预定出版的书籍多种，也不能按期印出，以致资方对于印刷厂的经营表示消极，工厂维持困难。第七区工会办事处（现改第五区）为解救该厂危机，首先发动该厂工人中的积极分子，带头积极生产，同时向资方提出实施生产计划的建议，资方当即应允。四月下旬，在第七区工会办事处领导下，召开了一连串订定生产计划的会议。首先是检讨过去的缺点，资方坦白地承认了过去管理方面的若干错误，并表示愿意接受工人的合理建议；工人中的部分怠工的落后分子，也受到了批评。思想障碍扫清后，即开始制订生产计划。但因私营印刷厂的生产计划，无前例可循，生产部门又复杂，标准数很难订定，于是采取走群众路线的方法，首先由工厂各部门集体提出意见，经管理人员整理出初步计划后，再交由工厂各部门开会分别讨论，提出修改意见，最后，召开全体员工会议，通过了红五月的生产计划。根据这一计划，全厂员工三十一人，一个月应排出中文五十二万字，俄文五六四版（以三十二开为准），印刷一百零四令，铸字五百二十斤，打纸型八百面（三十二开），铸铅版七百八十面（三十二开），即平均较过去生产量增加百分之二十。对于各种不同制法的产品，也定出了合理的计算方法。同时为健全管理制度，又全体员工通过了一个管理规则，对于工作时间，加班，休假，师徒关系，劳动纪律，奖惩办法等都有详细明确的规定。在计划执行期间，由于党员、团员、工会干部和积极分子起带头作用，不断进行思想斗争，批判了某些管理人员不正确的领导方式，工人们对残存的受旧社会影响的落后思想也进行了自我批评，很顺利地完成了这个试订的生产计划。尤以铸字、打纸型和俄文排字部分的生产量，都超过原计划百分之十至三十不等。为厂方挣得盈余，扭转了过去每月亏蚀情况，为业务发展打下了基础，超额生产工人，也得到了奖金。在试订计划之初，尚有部分工人不明白为什么在私营企业中也需要搞生产计划。在执行生产计划的实践中，才体会了“只有订出计划，才能很好发展生产；在私营企业中，也只有发展生产，才能做到劳资两利”。现该社资方经营信心提高，除与京城印书局合并经营外，又投入了大量资金，并于上月成立劳资协商会议，根据红五月的生产经验，更精密地制出了七月份生产计划（六月份迁厂未订生产计划）。这个计划虽未能完全合乎科学标准，但所订各项数字，较前更切合实际，必能在不断地实验和改正中，为私营企业、尤其是私营印刷业创造出一个制订生产计划的范例来。
（金江）