有用人自主权 有奖也有罚 天津东沽毛衣厂实行新的管理方法，取得好的经济效果 [复制链接]

第3版()
专栏：

有用人自主权 有奖也有罚
天津东沽毛衣厂实行新的管理方法，取得好的经济效果
新华社天津电 新华社记者朱泽民报道：天津东亚毛纺织厂和塘沽区东沽渔业公社联合投资兴办的东沽毛衣厂，在管理上不照搬一些工厂企业吃“大锅饭”，搞“铁饭碗”的习惯做法，从实际出发，以取得尽可能大的经济效果为目标，搞了一套新的管理方法，效果很好。
这个厂从今年5月份投产到现在，已生产出18个品种、40个规格的毛衣、童帽和披肩，质量达到全市同行业先进水平。这些产品不仅在国内畅销，而且开始出口，工厂有了盈利。
这个厂经营管理上一个重要的特点是，在招工、用工上不搞“铁饭碗”。全厂四百九十多名工人，都是从东沽渔业公社招收来的妇女劳力。她们在进厂时都经过严格的培训和考核，达到规定的水平后发给合格证才能成为正式工人。在规定的培训期内达不到要求的要减发工资；经过培训确实不能适应生产要求的，工厂就辞退，回去继续当渔民。因此，这些渔业公社社员来到厂以后学习技术非常刻苦，绝大多数编织工和缝绣工在培训期内都取得了上岗操作的合格证书。工人得到合格证顶岗操作以后，如果违反劳动纪律或者出工不出力，经批评教育不改的，工厂有权停止她的工作，甚至辞退。这个办法实行以后，全厂再也没有违反劳动纪律和偷懒不干活的现象发生。
实行有奖有罚，不搞平均主义，也是这个厂经营管理的一个特点。从投产开始，这个厂就规定：编织工、缝绣工完成定额后，每多加工一件毛衣，可以提取60％的加工费归个人；加工数量达不到定额的要按件罚款，罚款的数量相当于每件加工费的30％。实际上，几乎人人超产。10月份，全厂二百多名缝绣工，80％以上得了奖，最多的得二十多元。对于各班组产品的产量和质量指标，厂里也有明确的要求。如果有的班组在产品产量和质量上出了问题，工厂就下令停产整顿，因为整顿而完不成定额的，要照章罚款。由于操作不当而造成损失的，有关工人也要按规定负责赔偿。这一来，就既保证了毛衣质量，又防止了材料浪费。
这个工厂还实行浮动工资，以调动职工的积极性。厂里规定：工厂盈利多，职工的工资和福利待遇就向上调，否则就下降。这样，就把企业的利益和工人的利益紧紧地联系在一起。目前，这个厂工人的月平均工资是33元，加上超额奖，高的达五十多元，低的四十元左右。10月份，随着工厂收入增加，职工的生活补贴也由工厂开办初期的2元5角增加到5元。最近，这个厂加工的4，200件出口毛衣，虽然质量要求较高，加工难度较大，正品率仍然达到９７％。
东沽毛衣厂的管理机构也很精简。全厂只有18名脱产干部，占职工总数的3．6％。全厂不设车间，19个班组由厂部直接领导。东亚毛纺织厂派到这个厂3名工程师和一般干部，分别担任厂长和副厂长，他们很少坐办公室，指挥生产都是一竿子插到底。各职能科室中，供销科的干部最多，有8名，还兼管财务；后勤组的干部最少，只有一个人。