深受工人欢迎的厂长——薛培华 [复制链接]

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专栏：实干家

深受工人欢迎的厂长——薛培华
生产一向比较落后的湖北省随州棉纺织厂，从去年7月到今年7月这一年的时间里，已经发生了可喜的变化。这一年全厂实现的利润比上一年增长了4倍多；纱、布产量接近翻了一番。工人称赞说：“是薛厂长带领我们把厂盘活了。”
薛厂长名叫薛培华，原是上海国棉20厂由工人技师提拔起来的副厂长。十年前，支援湖北化纤厂的建设，他来到山沟里工作。去年7月，上级为了改变随州棉纺织厂的后进面貌，调他到这个厂担任厂长。他一上任便一头扎到车间，同工人滚在一起，直接倾听工人群众的意见和要求。薛培华经过一个月深入细致的调查研究，同厂里其他领导同志反复交换看法之后，认为，棉纱单产低是随棉前进的一只“拦路虎”。突破了这个问题，就可振奋士气，盘活全厂。于是，他带了几名技术干部到细纱车间蹲点，从设备、运转、管理等各方面调查研究影响提高棉纱单产的原因，会同车间党支部共同制定出了28条提高单产的技术措施，并且大刀阔斧地干了起来。首先调整了车间领导班子，提拔了一名年富力强的技术员担任车间领导职务。接着实行了保全、检修、运转三位一体的“连环保”形式，一环紧扣一环，项项抓落实。薛培华还同车间领导研究，把奖金改成百分数计奖，指标完成者奖，完不成者罚，奖惩兑现，不讲情面。由于采取了这些有效措施，很快就把工人们的积极性调动起来了。只用了一个多月的工夫，千锭小时棉纱产量便由35公斤上升到38公斤，第一次跨进了部颁一档水平。以后，一直稳定在39公斤左右的水平上。
初战胜利，全厂振奋。薛培华便不失时机地把大家的积极性引导到改变产品结构、增加花色品种、提高产品质量上来。
这个厂有60台1515型—56宽幅织机。前几年大部分闲着，只有几台时开时停，因为产品质量不好，销路也不佳。薛培华决心发动大家把这批设备充分利用起来。为此，他到随州城里一家小厂去学习。回厂后便同大家商量，重新调整了开台计划，组织了均衡的生产秩序，将机器全部开动起来，并且从前到后道道工序严格把住质量关，终于生产出了21S／2×2出口服装细帆布。现在这个厂已有9种新产品在国外市场销售。
本报通讯员 黎法随
本报记者 孙玉昌