成都市商业网点设置情况调查 [复制链接]

第5版()
专栏：

成都市商业网点设置情况调查
一、市区商业网点已超过1965年水平
1965年，市区共有商业网点2，532个，人员33，280人，营业额24，932万元。1979年底共有网点4，257个，人员42，067人，营业额64，533万元。与1965年相比，网点数增加68．13％，每千人有网点由2．53个上升到3．55个；商业人员增加26．4％，每千人有商业人员由33人上升到35人；营业额增长158％，每个商业人员年销售额由7，492元上升到15，341元。
二、采取的措施
（1）统一规划。在新建居民区，城建部门在规划时把商业网点规划进去，修建房屋时即修建网点。
（2）拆点还点。目前羊市街、人民南路、金花街、后子门等地，采取这种办法，基本把原点维持下来，有的街道还有所增加。
（3）大力发展集体商业，适当发展个体商户。1978年以来，市区内发展了大批集体企业，仅饮食行业就新增集体网点171个，1，924人。百货行业新增网点119个，其中60％以上是集体企业。新发展了一千多个体户。城区还开放了30个农副产品交易市场。
（4）依靠有关单位办店。如工厂、学校、科研等单位，凡是缺少商业网点的地方，由他们提供房屋，自办代售、代营店，也可以由商业部门去设点。
（5）恢复老点。原有的老商业网点，被改为办公室或商业物资库房的，尽可能调整出来恢复营业。如西玉龙街的郭汤园分店、青年路的彩云理发厅、红照壁街的春兰茶社以及梨花街的猪肉店、红星路口的副食品商店等，都已陆续恢复营业。
（6）增设简易网点。城市建设临街两边，遗留下来不少边角空地，在不影响城市规划、不妨碍市容卫生的前提下，增设售货亭。不少商业服务企业，采取“一店多摊”、“一店多点”的办法，摆摊设点。
三、当前商业网点中存在的问题
布局不合理。网点设置必须统一规划，近年来虽然注意了这个问题，但因投资渠道、管理部门不同，新增设的网点，有的地区过于集中，有的地区仍然不足。行业之间发展不平衡。饮食、糖果糕点、烟酒及日用百货行业发展快，修理服务行业发展慢，远不适应需要。日用五金交电网点不足，水产全市只有两个网点。猪杂五十年代四十多个网点，现在没有。豆制品五十年代五十多家，多是后厂前店，现在不到十个加工坊。
（成都市一商局、二商局）