建立平等的新型关系 [复制链接]

第5版()
专栏：

建立平等的新型关系
程士荣 姚运焕
加强和改善党对文艺工作的领导，涉及问题很多，概括起来，主要是调动文艺工作者的积极性，并把这种积极性引向正确的方向。但怎样调动和引导这种积极性呢？这就有一个党和文艺工作者的关系问题。毛泽东同志这样讲过：“很多人对于官兵关系、军民关系弄不好，以为是方法不对，我总告诉他们是根本态度（或根本宗旨）问题，这态度就是尊重士兵和尊重人民。从这态度出发，于是有各种的政策、方法、方式。离了这态度，政策、方法、方式也一定是错的，官兵之间、军民之间的关系便决然弄不好。”（《论持久战》）这虽然是就军队的政治工作而言，但就文艺工作来讲，也是一样的。
文艺创作是一种复杂的个体性劳动。作者需要领导的信任和放手。这样，他才能在“个人爱好的广阔天地里”让想象的翅膀自由地翱翔。没有尊重和信任，就无积极性可言。
首先，在写什么的问题上，我们甘肃省的领导比较尊重作家的爱好。比如在深入生活和时间安排上，领导是放手的。可以这样说，作家愿意到哪里深入生活就到哪里深入生活。我们甘肃省话剧团陈工一同志写《彭大将军》，就曾去广东、江西等地采访；武玉笑同志长期去新疆深入生活，他愿什么时候去就什么时候去，愿意在那里生活多长时间就生活多长时间。对作家是这样，对初学写作的同志也是这样。这是不是放弃领导，任作者自流呢？不是的。恰恰相反，这正是明智的领导给作家提供了“有个人创造性和个人爱好的广阔天地”。《天山脚下》、《远方青年》的产生就是证明。
只有信任才能放手，这在《西安事变》一剧的排练演出中，表现的更为突出。1977年12月，话剧《西安事变》完稿了，演职人员要求立即排练。没有审查能排演吗？我们拿着本子请示省委宣传部领导，领导当即表示：“你们就先排吧，排出来再看。”戏，很快排出来了，剧团又请示领导，是否可以先登报？领导回答说：“登吧”；我们说：“还没审查”，宣传部领导对作者说：“我相信你们作者。”就这样，没有审查就登报了，公演了。“我相信你们作者！”只有7个字，但它却包含了领导对创作人员的深厚感情，渗透了领导对作者的理解、信任和支持。
当然，信任和放手不等于撒手不管，对任何问题都不置一问。该说的还是要说的，否则，所谓引导也就成了一句空话。即便是比较专门的创作问题，领导者也未尝不能发表意见。这里，问题在于要以平等的、同志式的态度参加讨论，不搞“人显言贵”、“唯余马首是瞻”，动不动就行使“裁判权”和“否决权”。如果这样，效果是不会好的。
话剧《西安事变》完全是在一种新的关系和气氛下诞生的。在创作这个作品的全过程中，领导同志和作者同甘共苦，一块讨论，一块研究，充满了同志的感情，充满了朋友之间的温暖。你是领导，我是创作员，我的意见你可以不听，你的意见我也可以否认。在真理面前人人平等，大家都以实践为标准，坚持真理，修正错误，丝毫没有什么“人显言贵”和“人微言轻”之分别。这里的关系是平等的、融洽的、友好的。不论是领导和被领导、部长和创作员，都得服从真理，都要在创作实践中，共同探索，共同提高。有时，为一个情节安排，吵得红脖子涨脸，也得争。因为这是正常的，符合创作规律的。不论是领导还是创作员，都已从这种关系中尝到了甜头，因此也就习惯了。正因为如此，在我省创作活动中，大家感到精神舒畅，思想活跃，关系正常。
甘肃省委领导同志关于文艺创作曾经讲过这样几点意见：第一，对于文艺创作，领导要支持，要鼓励，不断从政治上为文艺工作者指出方向，帮助他们领会党的文艺方针，解放思想，敢于创作；第二，对具体创作和演出，省委不审查，有意见同作者一起商讨，不强加于人；第三，如果出了一点问题，也不要打棍子，由领导负责，帮助总结经验教训，达到改进提高的目的。这三点意见是对甘肃省委近几年如何领导文艺创作的一个总结。在这样的领导下面从事创作，我们是无所畏惧的。
让人与人之间的关系协调起来吧。生产关系改善了，何愁生产力不能进一步解放呢。这就是我们的一点主要感受。
（注：本文作者是甘肃省话剧团编剧）