万心同 [复制链接]

第8版()
专栏：群言录

　　万心同
　　梁秉堃
一位修机工在大修中，由于收拾工具不留心，把一根铁棍丢在烘干机里。试运转时也没有进行认真的检查。于是，一经开车，铁棍就渐渐被震动出来，砸断了十几公斤棉纱，造成了二三百元的损失。照理说，这件事，修机工、班长、工长，以至分管设备的车间副主任都是有责任的。然而，工长非但没有自我批评，却怒气冲冲地要追究修机工和班长的责任，还要扣除他们每人的奖金。对方听了很不服气。修机工强调自己是新工人，出于一时疏忽，不应扣奖金；班长则强调自己虽有责任，但处理也过重。双方争执不下，一时形成僵局。车间管设备的副主任得知后，既没有过多责怪下边，更没有随便惩罚工人，相反，却在车间大会上宣布：这次事故主要责任在干部身上。为了认真吸取教训，防止再错，工长由于没有检查机台，应扣除奖金四十分；自己由于没有检查机台，加上教育工人不够，应扣除五十分。决定宣布时，修机工和班长都红了脸没有吱声。接着在班组会上，他们就深感内疚地进行了自我批评，并主动提出每人应扣除三十分。
当有人问起副主任为什么要这样做的时候，他想了想，只说了两句话：“要求工人做到的，应当自己先做到。因为……我们都是厂子的主人！”
请看：工长明明也有责任，却不把自己摆进去，而一味追究和惩罚工人，结果是根本行不通。相反，副主任首先承担该负的责任，并带头从严处理自己，结果启发了工人，主动要求扣分。一个是只要求工人做到，自己根本不打算做到；一个是要求工人做到，自己先一丝不苟地做到。前者只把自己当作工厂的主人；后者把工人也当作工厂的主人。两种思想境界，两种工作方法，两种客观效果。
关于如何调动人们的积极性的问题，有人认为主要靠干部对群众的尊重、关怀和爱护，而特别需要的是公正。如果领导干部办事不公正，不但使当事者受到伤害，就连旁观者也会在心头系上一个大疙瘩。哪怕旁观者并无直接的利害关系。这件事，印证了这种看法的正确。这，大约就是刘少奇同志所说的“将心比心”吧。
旧时单弦有个曲牌叫做“两心同”，取意于心心相印。今天，在新长征路上，我们应当而且能够做到“万心同”！