调动社队干部积极性的重要措施 [复制链接]

第2版()
专栏：短评

调动社队干部积极性的重要措施
随着农业生产责任制的加强和逐步完善，农村干部建立岗位责任制的问题已被提到了议事日程上。宁夏回族自治区永宁县，在农村普遍实行联产计酬责任制的同时，对社队干部实行了以明确经济指标、签订经济合同、年终奖罚到人为主要内容的岗位责任制，从而促进了农业生产全面发展。这个事实有力地说明，建立社队干部岗位责任制好处很多，很值得提倡。
多年的经验教训证明，如果农村社队干部没有明确的岗位责任制，工作责任不清，好坏不分，赏罚不明，不利于调动干部的积极性，去搞好农业生产。党中央关于农业问题的几个文件下达以后，各种形式的农业生产责任制已经在各地普遍建立起来，但是，要把农业生产尽快搞上去，只有社员群众的生产责任制还不够；在生产第一线领导生产的社队干部，也要有个责任制，并且把二者结合起来。有了干部的岗位责任制，干部和社员之间的行动就能更趋一致，有利于生产责任制的推广执行，有利于干部责任心的增强，有利于干部作风的转变，有利于干部自觉地学科学、学管理，总之一句话，有利于调动干部的积极性，把农业生产和农村工作搞得更好。
同建立农业生产责任制一样，社队干部岗位责任制的建立，也要从本地的实际情况出发，特别要考虑集体经济的发展状况，社员、干部的觉悟程度和管理水平，做到因地制宜，循序渐进，不搞大轰大嗡，不搞“一刀切”、“一锅煮”、“一阵风”。还未建立社队干部岗位责任制的地方，要提高认识，引起重视，通过试点，取得经验，分期分批地逐步建立。已经实行社队干部岗位责任制的地方，要进一步完善提高，注意总结交流这方面的经验。这项工作，和社员群众的利益密切相关，一定要走群众路线，多和群众商量，充分听取群众的意见。这样，就可能把建立社队干部岗位责任制的工作搞得比较好，使它真正发挥积极的作用。